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las lecciones de Mauricio Hoyos sobre liderazgo y cambio

· octubre 23, 2025 · 4 min de lectura


Bogotá fue el punto de encuentro para la IX edición de las Charlas Puntos Colombia, un espacio creado para acompañar el crecimiento empresarial a través de historias que inspiran.

En esta ocasión, el invitado principal fue Mauricio Hoyos, inversionista y empresario recordado por su participación en ‘Shark Tank Colombia’, quien llegó con una premisa clara: el mundo cambia más rápido de lo que creemos, y sobrevivir no es cuestión de fuerza, sino de adaptación.

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En su conferencia ‘Mentalidad de Adaptación: resiliencia estratégica para un mundo que se transforma’, Hoyos invitó a los asistentes a mirar más allá de los modelos de negocio y a centrarse en las personas.

“No se trata solo de tener ideas, sino de tener el talento para ejecutarlas”, afirmó, subrayando que la clave del liderazgo está en la capacidad de transformar la visión en acción.

Reflexiones sobre liderazgo y cambio en tiempos de transformación. Foto:Puntos Colombia

Destacó que adaptarse no significa renunciar al propósito, sino aprender a moverse con el cambio. Porque, como explicó, en tiempos de incertidumbre, la emoción es tan importante como la estrategia.

Humanidad en la era de la inteligencia artificial

Uno de los ejes de la charla fue la relación entre la tecnología y la humanidad. En medio de un entorno en el que la inteligencia artificial parece ocuparlo todo, Hoyos insistió en que el verdadero desafío de los líderes será mantener el toque humano que ninguna máquina puede replicar.

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Mencionó plataformas como Read.AI y Microsoft Copilot, que han transformado su manera de trabajar y optimizar el tiempo. Sin embargo, advirtió que la tecnología no puede convertirse en un sustituto del criterio ni del vínculo emocional. “Estamos en un momento en el que todos podemos saberlo todo, pero pocos logran sentirlo todo”, reflexionó.

El mensaje fue directo: la inteligencia artificial debe ser una herramienta al servicio de la empatía, no una excusa para perderla. Porque, al final, incluso las ideas más brillantes necesitan de personas que las hagan reales.

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Dias de Ajiaco Santafereño se realizará la próxima semana.

Cultura, propósito y equilibrio

En su intervención, Hoyos también habló del poder de los equipos. Explicó que para que una empresa sea sostenible necesita rodearse de personas que sepan lo que uno no sabe, que complementen con visión, talento y creatividad. “Las organizaciones sólidas se construyen con confianza, y la confianza se alimenta de cultura”, aseguró.

Su reflexión se extendió al papel de Bogotá en el mapa empresarial y cultural. Como CEO de Sencia, la empresa encargada de la renovación del complejo cultural y deportivo El Campín, expresó su intención de convertir a la capital en un referente regional. “Medellín tiene identidad, pero Bogotá tiene el corazón del país. Lo que nos falta es creerlo”, dijo, invitando a fortalecer el sentido de pertenencia y el orgullo por lo propio.

El equilibrio entre vida y trabajo también tuvo lugar en su discurso. Confesó que su “polo a tierra” es su familia, el lugar donde encuentra estabilidad en medio de las responsabilidades que implica liderar múltiples proyectos.

Apuntar a la luna

La charla cerró con una frase que sintetizó todo su mensaje: “Apunten a la luna. Si fallan, al menos estarán entre las estrellas”. Una invitación a arriesgarse, a mirar más allá de lo que se espera, a actuar con propósito incluso cuando el camino no está claro.

Mariana Botero y Mauricio Hoyos compartieron su visión sobre los retos del presente. Foto:Puntos Colombia

El evento concluyó con un panel junto a Mariana Botero, presidenta de Puntos Colombia, en el que se abordaron temas como la adaptación generacional frente a la tecnología, los riesgos del exceso de automatización y los retos del emprendimiento en medio de la globalización.

Más que una conferencia empresarial, fue una conversación sobre el futuro del trabajo y de la vida misma. Porque, como recordó Hoyos, el progreso no está en resistir el cambio, sino en entenderlo. En ser más ágiles, sí, pero también más humanos.

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MARÍA PAULA LOZANO

REDACCIÓN ALCANCE DIGITAL

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