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La adopción de inteligencia artificial (IA) sigue avanzando en el país. Según el análisis “IDC InfoBrief – La IA en el trabajo: el rol de la inteligencia artificial en la fuerza laboral global”, llevado a cabo por IDC y solicitado por Deel, el 66 % de las compañías en Colombia ya ha superado la fase inicial de integración de IA, distribuyéndose en un 41 % en fase intermedia y un 26 % en nivel avanzado. El 32% restante se encuentra en una etapa inicial. El informe compila las respuestas de 5.500 líderes empresariales de 22 mercados internacionales.
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El documento —encargado por Deel y publicado en noviembre de 2025— examina cómo las empresas colombianas están incorporando tecnología fundamentada en IA, cuáles son los sectores que lideran el proceso, por qué surgen nuevas exigencias laborales y cómo se están ajustando las estructuras internas.
En el país, la implementación se centra principalmente en los departamentos de TI e ingeniería (38 %) y en los grupos de análisis de datos (32 %), de acuerdo a las cifras del estudio. Sin embargo, estas iniciativas progresan en medio de una carencia de talento: el 66% de las organizaciones reporta falta de profesionales calificados y confusión sobre los roles relacionados con la IA.
Cómo las empresas colombianas están incorporando tecnología fundamentada en IA Foto:(GPT El Tiempo Visual, 2025). / EL TIEMPO
Contratación y carencia de talento
El informe solicitado por Deel muestra variaciones en los procesos de selección. Cuatro de cada diez empresas están reclutando talento junior con competencias técnicas específicas en IA. No obstante, el 42 % de las organizaciones ha ralentizado estos procedimientos —ya sea retrasando decisiones o reduciendo vacantes— y el 10 % señala haber detenido por completo la contratación de talento de entrada especializado en este campo.
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Entre las organizaciones que ya disponen de expertos en IA, los principales obstáculos para la retención son:
- Incertidumbre en las responsabilidades del puesto (62 %).
- Competencia con firmas que brindan mejores condiciones económicas (60 %).
- Limitadas oportunidades de desarrollo profesional en posiciones relacionadas con IA (54 %).
Reorganización empresarial y fortalecimiento interno
El progreso de la IA ha propiciado cambios en las estructuras internas. Según una investigación de IDC para Deel, el 51% de las organizaciones ha eliminado posiciones como resultado directo de la adopción de esta tecnología, mientras que el 46% ha reestructurado funciones a través de reasignaciones internas o alteraciones específicas en roles y procesos.
En este marco, la capacitación interna se erige como un elemento clave. El estudio indica que el 42% de las empresas está destinando recursos a programas de formación en IA adaptados a las necesidades de cada departamento. Otro 31% tiene la intención de implementar iniciativas semejantes en el siguiente año. Entre los principales desafíos destacan el escaso compromiso de los empleados (64 %), las restricciones presupuestarias (61 %) y la ausencia de instructores especializados (40 %).
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El progreso de la IA ha propiciado cambios en las estructuras internas. Foto:iStock
Nick Catino, Director Global de Policy en Deel, expresó: “La IA ya no es una tecnología emergente, es una realidad establecida. Está transformando la forma en que laboramos y cómo funcionan las empresas. Los puestos de nivel inicial están evolucionando y las competencias que las organizaciones requieren también. Tanto empleados como empresas deben adaptarse rápidamente. No se trata solo de ser competitivo, sino de mantenerse relevante”.
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*Este contenido fue redactado con la colaboración de una inteligencia artificial, basado en información de Deel.
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