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Ocesa Vive Claro Distrito Cultural consolidó una serie de medidas ambientales y sociales que ya muestran resultados verificables en restauración ecológica, manejo de residuos, mitigación de ruido y relación con la comunidad.
Las acciones se integran en protocolos específicos y en un esquema de trabajo que involucra a colaboradores, proveedores, promotores y artistas, con el propósito de fortalecer prácticas sostenibles dentro y fuera del recinto.
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Seis estanques ecológicos elevaron la biodiversidad: aves de 36 a 45 especies y flora nativa a 55. Foto:mapas de google
La intervención ambiental incluye la instalación de seis estanques ecológicos que han permitido observar incrementos significativos en la presencia de aves, pasando de 36 a 45 especies con expectativas de superar 100. La flora registró un aumento de 15 a más de 55 especies y el arbolado llegó de 302 a 1.286 individuos, con un plan que proyecta alcanzar cerca de 2.000. Además, se desarrollan jardines de polinizadores bajo un esquema de mantenimiento continuo.
En paralelo, se implementaron lineamientos operativos que se socializan con todos los actores vinculados al lugar, entre ellos:
- Protocolo para uso de efectos especiales.
- Protocolo y reglas de audio.
- Protocolo de cuidado fauna y flora.
- Protocolo de aseo y manejo de residuos.
- Protocolo de ahorro y uso eficiente del agua.
- Protocolo de ahorro y uso eficiente de energía.
- Protocolo de control de emisiones.
Siete protocolos guía operacionesn sostenibles, desde energía y agua hasta emisiones y residuos. Foto:iStock
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Gestión de residuos y empleo en actividades de aseo.
La estrategia de residuos se apoya en alianzas para promover el aprovechamiento y la circularidad, con participación de aproximadamente 44 personas encargadas de la trazabilidad directa e indirecta durante los conciertos.
En siete eventos recientes se generaron cerca de 54.309 kilogramos de desechos sólidos, distribuidos en 39% de materiales aprovechables, 31% de orgánicos coprocesables, 19% de madera y 11% de residuos orgánicos. Estas cifras impulsan la proyección de nuevas alianzas orientadas a fortalecer prácticas sostenibles y beneficios sociales.
En materia de empleo, la operación de aseo por concierto puede involucrar a 300 personasen su mayoría mujeres cabeza de hogar, cuyo trabajo contribuye al orden y la limpieza del espacio durante cada evento.
La gestión de residuos crece con alianzas, trazabilidad de 44 actores y 54.309 kg generados en eventos. Foto:iStock
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Medidas acústicas y ajustes operativos
En el componente de ruidoel Distrito Cultural opera con un sistema sustentado en más de 20 medidas de mitigación, modelaciones especializadas y monitoreo permanente. La entidad desarrolló el primer Plan Integral de Manejo de Ruido del país basado en mediciones reales y en estudios previos que evidenciaron que el entorno ya superaba los valores máximos permitidos por la Resolución 0627 de 2006, incluso antes del proyecto.
Los primeros conciertos permitieron identificar el comportamiento de las emisiones sonoras y ajustar el modelo acústico con datos empíricos. A partir de esos resultados, OCESA formuló propuestas de insonorización dirigidas a hospitales y residentesque incluyen ventanerías de alto desempeño, mejoras logísticas, modificaciones internas en consola, barreras acústicas direccionales, placas flotantes antivibratorias y sistemas cardioides. Las barreras instaladas generan reducciones de hasta 20,7 dB en bajas frecuencias y cerca de 14 dB(A) hacia Salitre El Greco y los centros hospitalarios.
Cada presentación se desarrolla con niveles regulados bajo la Norma de Escucha Segura de la OMScon controles sobre picos sonoros, subwoofers colgados, cabinas insonoras, rutas optimizadas y mediciones continuas tanto en puntos internos como externos.
Mitigación acústica aplica más de 20 medidas y modelos reales que ajustan niveles según OMS. Foto:archivo particular
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Participación comunitaria e impacto económico.
En el ámbito socialel recinto se consolidó como el primer espacio privado del país con participación comunitaria documentada y vinculante. Antes de su apertura se efectuaron múltiples socializaciones que derivaron en acuerdos como la instalación de cámaras de seguridad, la inclusión de vecinos en la programación cultural, la adaptación del diseño paisajístico con aportes ciudadanos y la definición de un número máximo de eventos al año. La relación con el entorno se desarrolló mediante procesos de diálogo y ajustes consensuados.
La dimensión económica evidencia más de 46.000 empleos directos e indirectos, incluidos residentes de Teusaquillo y poblaciones vulnerables, así como el impulso a emprendimientos locales. El canon contractual aporta recursos a la Beneficencia de Cundinamarca para la atención de 1.100 adultos mayores en situación de vulnerabilidad o abandono. A ello se añade el impacto para Bogotá: un espectáculo en solitario, como el concierto de Shakira, generó más de USD 17 millones en movimiento económico, de acuerdo con datos oficiales.
*Este contenido fue reescrito con la asistencia de una inteligencia artificial.
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