Colombia
“Es el año de ejecutar y entregar”
Paraca el gobernador del Atlántico, Eduardo Verano, el 2025 no se reanuda en una obra emblemática ni en una cifra aislada. Su equilibrio parte de una idea clara: la integralidad como forma de gobernar.
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Vías que conectan y ordenan el territorio, agua potable llegando a donde nunca había llegado, jóvenes que hoy estudian una carrera y municipios que empiezan a dejar de ser rezagados, asegura el mandatario hacen parte de los resultados que su administración ya tiene para mostrar.
En esta entrevista con EL TIEMPO, Verano repasa los logros de su administración, reconoce brechas que aún persisten y fija la hoja de ruta para 2026, un año que define como el momento de ejecutar y entregar lo planeado.
Blanco de gestión
Eduardo Verano de la Rosa, gobernador del Atlántico. Foto:Limpieza de fotos de Apple
¿Cuál considera que fue el mayor logro de su administración en 2025?
No te puedo hablar de una obra en específica como nuestro principal logro, porque la integralidad es nuestra visión de gobierno. Por ejemplo, si quisiéramos hablar de vías: tenemos claro que el paquete de 150 kilómetros proyectado para este cuatrienio ya inició y sobresalen las dos dobles calzadas de vías internas que hemos priorizado.
Si te hablo de nuestro plan departamental de agua, el orden que le estamos poniendo al tema en los sectores más vulnerables, en los corregimientos y veredas, es algo mayúsculo. Lo que se está haciendo en Malambo es rescatar un proceso que, por malas decisiones de sus alcaldes en el pasado, no permitieron el ingreso a este plan que continuamente es exaltado a nivel nacional como el mejor.
Y en materia social: lo que se está haciendo con los más de 5.000 jóvenes de los municipios y corregimientos que no tenían opción alguna de estudiar en una universidad, hoy lo están haciendo con el respaldo del Gobierno Nacional y una alianza que hemos establecido con todos: las alcaldías y la Institución Universitaria de Barranquilla. Todos unidos para que al final de mi mandato 10.000 “pelaos”, que tal vez su destino era vivir del rebusque, hoy están pensando en una profesión.
Eduardo Verano de la Rosa, gobernador del Atlántico. Foto:Limpieza de fotos de Apple
¿Qué brecha social reconoce que aún persiste en el departamento después del 2025?
Varias. En la medida que se van materializando políticas públicas y va creciendo la población por distintos factores, van creciendo las necesidades. Por ejemplo, en mi primer Gobierno el déficit habitacional era muy amplio y logramos reducirlo; las vías y el agua potable eran precarias y hoy la transformación es total.
El agua potable ha sido una gran apuesta desde el Gobierno de Carlos Rodado en 2004, ya desde allí se han invertido 1,4 billones en esta área que era una deuda histórica. Pasamos de que nuestra gente tomara el agua de pozos profundos a que recibieran agua potable, especialmente en las cabeceras municipales en las que hoy estamos en un 95% en cobertura. Ahora nuestra apuesta está sobre las zonas rurales, corregimientos y veredas.
Eduardo Verano, gobernador del Atlántico. Foto:Cortesía Comunicaciones Gobernación del Atlántico
¿Qué avance concreto deja en conectividad vial?
Hemos consolidado una inversión cercana al billón de pesos. Entre los logros se destaca el avance de corredores logísticos estratégicos como la doble calzada de Caracolí ($148.767 millones), que optimiza el flujo industrial entre Baranoa, Malambo, Galapa y Soledad, y la doble calzada de Juan Mina ($99.750 millones), un corredor de 7 kilómetros diseñado para facilitar la exportación de productos hacia mercados internacionales bajo estándares de alta durabilidad.
Asimismo, se garantizó la sostenibilidad de la infraestructura existente mediante un plan de mantenimiento preventivo y correctivo en más de 300 kilómetros de la red departamental. Con una inversión de $39.454 millones, se realizaron intervenciones en los 22 municipios para prolongar la vida útil de las vías y mejorar la seguridad en zonas rurales.
Finalmente, eEl año 2025 cierra con la reactivación de proyectos de alto impacto como el segundo tramo de la Gran Vía ($108.166 millones), asegurando su continuidad técnica y legal.
Obras en ejecución en Atlántico. Foto:Limpieza de fotos de Apple
¿Cómo evalúa los resultados de su gestión en generación de empleo y fortalecimiento económico?
Siempre lo he dicho: nuestra meta no es solo construir obras, sino que esas obras se traduzcan en empleo, en ingresos para las familias y en una internacionalización real de nuestro territorio.
En el sector Turismo, lo que hemos logrado es histórico. No es solo que tengamos playas bonitas, es que ya tenemos estándares internacionales. Conseguimos la Bandera Azul para Salinas del Rey, la primera playa deportiva certificada en toda América. ¿Y eso en qué se traduce? En que solo en el primer semestre nos llegaron 8.000 turistas que antes no venían, gente que consume en nuestros restaurantes y usa nuestros servicios. O miren el Muelle 1888 en Puerto Colombia: 900.000 visitantes en un año. Eso nos ha dinamizado más de 200 empleos directos y ha movido ventas por más de 13.000 millones de pesos. Eso es plata que entra directamente al bolsillo de nuestra gente.
En el Sector Agro, nuestro El programa ‘Plan + Pescao’ recibió un reconocimiento de la FAO como uno de los más innovadores del mundo. Hemos sembrado 38 millones de alevinos para que el río y nuestras ciénagas vuelvan a ser la gran despensa.
Este año visitamos personalmente más de 90 empresas estratégicas. Me llena de orgullo decirles que el 62% de ese capital extranjero tiene la firme intención de reinvertir aquí, de ampliar sus plantas, de automatizar y de generar más puestos de trabajo. Somos la plataforma exportadora por excelencia hacia Estados Unidos y Latinoamérica.
Eduardo Verano de la Rosa, gobernador del Atlántico. Foto:Limpieza de fotos de Apple
¿Qué sector social recibió mayor inversión departamental en 2025?
Destinamos el 62 % de toda nuestra inversión a lo social. Si me preguntan qué sector recibió el mayor impulso este año, les digo sin dudar: la equidad y la inclusión social. Primero, hablemos de nuestros muchachos. Para que un joven de campo no deje de estudiar, reactivamos con 1.525 millones de pesos el subsidio de transporte para 3.750 universitarios. En total, movimos cerca de 2.900 millones solo para juventud, incluyendo salud mental y liderazgo.
Entregamos en Manatí el Centro de Vida más grande del departamento: 7.000 millones de pesos invertidos en 10.000 metros cuadrados. Eso no es un asilo, es un complejo de dignidad con cocina industrial y huertas productivas. Es el primero de siete que vamos a dejar en todo el Atlántico.
Llegamos casa a casa a atender a más de 2.400 personas con discapacidad. Y no solo con salud, sino con vivienda accesible y apoyo a sus emprendimientos. Lo mismo hicimos con nuestras mujeres: graduamos a 150 emprendedoras, les entregamos sus máquinas de coser, sus batidoras y sus hornos.
Eduardo Verano de la Rosa, gobernador del Atlántico. Foto:Limpieza de fotos de Apple
¿Cuál será la prioridad de su gobierno en el 2026?
Nuestra prioridad central es clara: materializar y ejecutar. Venimos de dos años de una planeación milimétrica, y hoy les puedo decir con orgullo que tenemos 3,2 billones de pesos en obras de infraestructura que ya están en marcha. Eso no es una promesa, son máquinas trabajando en todo el territorio. Este año que comienza, el foco es terminar y entregar esos proyectos.
¿Qué significa esto para el ciudadano?
Empleo significativo. Estas obras van a inyectar una dinámica económica muy fuerte en nuestras poblaciones, generando trabajo local y moviendo el comercio en cada rincón del departamento. Estamos consolidando un plan de desarrollo robusto, con los recursos asegurados: 7 billones de pesos para este cuatrienio, recursos que son propios de nuestra Gobernación, lo que nos da la autonomía para cumplirle a la gente.
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¿Qué decisión tomada en 2025 fue la más compleja de asumir como gobernador?
La decisión más compleja, pero al mismo tiempo la más valiente que tomamos en 2025, fue la de lanzarnos a consolidar nuestros planes, programas y proyectos del plan de desarrollo basándonos en la autonomía financiera. Hoy, gracias a esa decisión de depender de nuestra gestión fiscal, el 2026 nos encuentra con las obras financiadas y listas para materializarse.
El gobernador del Atlántico, Eduardo Verano. Foto:Gobernación del Atlántico
¿Qué espera que cambie de manera visible en los municipios más rezagados durante 2026?
La apuesta más visible es convertir a nuestros municipios en polos de atracción. Fíjense en lo que está pasando en la Banda Oriental, especialmente en Ponedera y Palmar de Varela. Se están convirtiendo en una verdadera autopista de desarrollo empresarial. Gracias a nuestra ubicación geoestratégica ya la infraestructura que estamos materializando en materia de accesos viales, conectividad digital, agua potable y saneamiento básico, hoy los empresarios nacionales y extranjeros están poniendo el ojo ahí.
¿Y eso qué significa para el habitante de esas zonas?
Significa que ya no tendrá que irse a Barranquilla a buscar futuro, porque la empresa, el empleo y el desarrollo se están instalando en su propia casa. El sector público pone las condiciones y las vías, el sector privado trae la inversión, y la academia se encarga de que nuestra gente esté preparada para esos nuevos empleos. Ese triángulo es invencible.
Pero sigue habiendo rezago en el departamento
En 2026, los municipios más rezagados dejarán de ser ‘pueblos de paso’ o ‘pueblos dormitorio’ para ser centros de actividad económica. Con nuestro plan de 7 billones de pesos, vamos a materializar no solo la vía, sino el entorno para que el campesino saque sus productos, el joven estudie con el subsidio de transporte y la mujer emprendedora tenga su negocio.
