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Con el entendimiento de que la tendencia actual de Medellín, en términos de ingresos económicos, se orienta hacia la industria del entretenimiento, la Secretaría de Turismo y la universidad Eafit llevaron a cabo un análisis para determinar cuál es la estrategia que debe adoptar la ciudad con el fin de seguir aprovechando de forma efectiva las oportunidades disponibles en este sector.
La calle de La Buena Mesa. Foto:Archivo particular
En este análisis, en el que, de acuerdo con el secretario de Turismo, José Alejandro González, se pretendía entender el funcionamiento de la industria del entretenimiento, qué se requiere para sobresalir en este ámbito, qué aspectos está manejando correctamente la ciudad y en cuáles se pueden realizar mejoras, la administración se reunió con varios empresarios de la capital de Antioquia para diseñar un plan que facilite la capitalización de oportunidades y garantice el desarrollo de Medellín en el ámbito del entretenimiento urbano.
¿Qué señala el análisis?
En el estudio, donde participaron empresarios, gremios y ciudadanos, se presentan datos que ilustran cómo se puede robustecer la ruta estratégica de la ciudad para establecerla como una capital internacional en el ámbito del entretenimiento, siendo leal a la esencia de Medellín.
Elementos como la vida nocturna, la gastronomía, los eventos deportivos, artísticos, de ocio, y entretenimiento digital, fueron priorizados en el informe, reconociendo que son las ‘ramificaciones’ con mayor demanda en la capital de Antioquia respecto al entretenimiento.
Profundizando en cifras, el diagnóstico mostró que, aunque hay una base considerable de negocios, la industria se sitúa en una fase inicial. El 93.2 por ciento son microempresas, el 4.8 por ciento pequeñas empresas, el 1.2 por ciento corresponde a medianas empresas y apenas el 0.8 a grandes empresas.
Provenza Foto:AFP
Entre los hallazgos de Eafit y la Secretaría de Turismo resalta que solo cinco áreas productivas de la clasificación tienen más de 200 empresas registradas: catering para eventos, organización de convenciones, producción audiovisual, actividades de espectáculos musicales en vivo y otras actividades recreativas y de esparcimiento.
Adicionalmente, un aspecto que sorprendió a los miembros de la administración distrital es que, según el análisis, una gran parte de la industria local funciona desde la informalidad.
Colaboración y comprensión del sector
Manila, Medellín. Imagen:Archivo privado
“Es fundamental para todos los emprendedores del sector del entretenimiento colaborar como colectivo, junto con la Alcaldía y las instituciones académicas, para implementar buenas prácticas. Estoy convencido de que la cohesión del sector ha impulsado el crecimiento del entretenimiento mediante prácticas adecuadas, resultados y políticas públicas que actualmente se están optimizando con la Secretaría de Turismo”, afirmó Duque.
Por su lado, el titular de Turismo y Entretenimiento, José Alejandro González, indicó que: “Un aspecto esencial del avance turístico de la ciudad radica en el entretenimiento, por lo tanto, comprender mejor el ecosistema turístico de la ciudad nos facilitará aprovechar nuestras oportunidades de forma más efectiva”.
A pesar de que el informe reveló que la oferta de entretenimiento debe ser variada y de múltiples formatos para ofrecer un portafolio de ciudad más competitivo a nivel global, la segunda etapa de este proceso continuará proporcionando herramientas alineadas con el contexto, que se deben implementar para el entretenimiento en la ciudad.
NICOLÁS TAMAYO ESCALANTE
Periodista de Nación, en Medellín.
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