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Colombia

Chingaza renace: Un futuro hídrico todavía en la cuerda floja

Tomas Ritcher · abril 11, 2025 · 7 min de lectura
El Sistema Chingaza se recuperera, Pero el Desafío Hídrico Persiste



Un año después de establecer severas restricciones en la provisión de agua, Bogotá pone fin al racionamiento. Así lo comunicaron el Alcalde Carlos Fernando Galán y la Gerente de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá (Eaab), Natasha Avendaño, al confirmar que la medida será abolida a partir de las 8 AM de este sábado 12 de abril.

La resolución se adoptó tras constatar una recuperación notable y sostenida en los niveles del sistema Chingaza, la fuente de agua para la capital y varios municipios de la sabana. “Gracias al compromiso de toda la comunidad, la crisis de agua más grave en la historia de Bogotá ha finalizado”, afirmó el mandatario local.

La medida rotativa de racionamiento, iniciada en abril de 2024 en respuesta a una preocupante disminución del agua en los embalses, fue una de las decisiones más críticas que ha enfrentado la ciudad en aspectos de gestión de recursos naturales. Doce meses después, los indicadores hidrológicos permiten declarar oficialmente superada la emergencia. Las zonas que recibirán agua de manera continua desde este sábado corresponden al turno 9, incluyendo sectores de Suba, Usaquén y áreas de los municipios de Chía, Cajicá, Sopó, Tocancipá y Cojardín.

“Gracias al compromiso de toda la comunidad, la crisis de agua más grave en la historia de Bogotá ha finalizado”

Galán describió esta crisis como “una de las más complicadas que ha afrontado la ciudad en términos de escasez de agua” y destacó que fue superada gracias a una combinación de la colaboración ciudadana y condiciones climáticas que, aunque adversas, resultaron favorables durante los últimos tres meses.

Alcalde de Bogotá Carlos Fernando Galán y Gerente del Acueducto Natasha Avendaño. Foto:César Melgarejo/ El Tiempo

¿Por qué se ha podido levantar la emergencia?

El levantamiento del racionamiento fue sugerido por el equipo técnico de la Eaab tras un análisis minucioso del comportamiento de las afluencias diarias del mes de abril en el periodo de 1997-2024. El estudio, que evaluó escenarios de lluvias máximas, mínimas y promedio, concluyó que el comportamiento hidrológico de abril de 2025 concuerda casi plenamente con el promedio histórico, lo que permite proyectar confianza en la continuidad de las afluencias en los niveles requeridos.

En términos concretos, al 10 de abril, el embalse de Chuza alcanzó un volumen de 76.630.000 metros cúbicos y las afluencias del mes sumaban ya 7.430.040 metros cúbicos, cifra que representa el 87,9 % del promedio de afluencias de abril y supera el mínimo del 80 % definido por los modelos de la Eaab.

El sistema Chingaza, que incluye los embalses de Chuza y San Rafael, cuenta hoy con más de 115 millones de metros cúbicos de agua y sobrepasa en seis millones la curva óptima de operación. Su nivel de llenado alcanza el 39,98 %, muy por encima del 16,52 % registrado cuando se decretó la medida de racionamiento en abril de 2024.

Estas cifras no solo permiten cerrar el ciclo de emergencia, sino que ofrecen una perspectiva prometedora para el corto y mediano plazo. Según la Eaab, con los niveles actuales, el sistema tendría capacidad suficiente para garantizar el abastecimiento de la ciudad al menos hasta abril de 2026, siempre.

que no se presentan situaciones extremas que modifiquen esta tendencia.

Embalse de Chuza, 17 de Enero de 2025 Imagen:Mauricio Moreno. El Tiempo

No obstante, la recuperación no se justifica únicamente por el regreso de las lluvias. Desde el Comienzo de la Medida, la Ciudad consiguió reducir el consumo promedio de agua de 17,72 a 16,24 metros cúbicos por segundo, lo que equivale a un ahorro total de 46.563.898 metros cúbicos. Traducido a imágenes, esto representa el equivalente a 18.625 piscinas olímpicas. Este esfuerzo conjunto fue fundamental para prevenir una falta de abastecimiento que habría impactado no solo a Bogotá, sino también a varios municipios aledaños.

¿Cuál es la perspectiva para los próximos meses?

Aunque se ha superado la parte más crítica de la emergencia, esta crisis también puso de manifiesto la urgencia de una transformación estructural en la manera en que la ciudad gestiona el agua a futuro. Por esta razón, la EAAB puso en marcha una agenda de colaboración con organismos internacionales para fortalecer las capacidades técnicas, operativas y estratégicas del sistema de abastecimiento. En total, hay seis líneas de acción que se desarrollan junto a entidades multilaterales como el Banco Mundial, la Corporación Financiera Internacional (IFC), la Unión Europea, el BID, la OEA y la Universidad de los Andes.

Entre los proyectos más ambiciosos se destaca la alianza con la IFC y el Banco Mundial para crear un modelo de comportamiento del sistema hídrico de Bogotá a 50 años. Esta herramienta integrará variables como el crecimiento poblacional, el cambio climático y la expansión urbana, permitiendo evaluar alternativas de abastecimiento sostenible.

Otro aspecto clave es el estudio del agua subterránea en la sabana, liderado con el apoyo del Banco Mundial y la Unión Europea. Se realizó una revisión técnica de los estudios hidrogeológicos y se desarrolló una hoja de ruta para actualizar el modelo de acuíferos. Esta tarea incluye sondeos profundos y análisis hidroquímicos que permitan determinar el potencial hídrico subterráneo como una fuente complementaria.

Al mismo tiempo, con el Banco Mundial se está desarrollando un modelo de negocio para promover el reúso de aguas residuales tratadas, especialmente en sectores industriales y comerciales. Esta estrategia busca disminuir la demanda de agua potable y mejorar la eficiencia general del sistema. La EAAB ya solicitó la concesión de aguas a la CAR para iniciar un proyecto piloto.

Si algo ha quedado claro en estos doce meses es que el agua en Bogotá no puede ser asumida como un hecho. Su conservación no debe considerarse como una campaña, sino como un compromiso constante

En lo que respecta al control de pérdidas, se está formulando un plan maestro con la Universidad de los Andes. Este incluirá telemetría, renovación de redes, detección de fugas, capacitación técnica y campañas ciudadanas. Además, con el apoyo del BID, se está elaborando un protocolo de actuación frente a sequías que defina reglas claras de operación en situaciones de escasez, con enfoques diferenciados para comunidades vulnerables.

Los ciudadanos tendrán que continuar haciendo un uso eficiente del agua, especialmente durante esta temporada de Semana Santa. La suspensión de la medida marca un punto de inflexión, pero no un regreso a la normalidad anterior

Finalmente, con la OEA se están llevando a cabo estudios sobre la gobernanza del agua, dirigidos a mejorar los procesos de toma de decisiones, la asignación entre usuarios y los esquemas regulatorios en situaciones de estrés hídrico.

Paralelamente a las estrategias estructurales, continuarán las acciones contra la defraudación del servicio. Esta meta ha logrado que ya se realicen 2.351 operaciones que permitieron recuperar 2.694.782 metros cúbicos de agua robada, valorada en $16.726 millones. Las localidades con mayor incidencia fueron Teusaquillo, Kennedy, Fontibón, Puente Aranda, Engativá, Barrios Unidos, Suba y Tunjuelito.

“Los ciudadanos tendrán que seguir haciendo un uso eficiente del agua, especialmente durante esta temporada de Semana Santa. La suspensión de la medida marca un punto de inflexión, pero no un regreso a la normalidad anterior”, afirmó Avenda.

La emergencia evidenció la vulnerabilidad del sistema ante las alteraciones climáticas y la necesidad urgente de avanzar hacia un modelo más resiliente. “Si algo quedó claro en estos doce meses es que el agua en Bogotá ya no puede ser considerada como asumida. Su cuidado no debe verse como una campaña, sino como un compromiso permanente”, concluyó Galán.

Carol Malaver

Subeditora Bogotá

Escríbanos a carmal@eltiempo.com

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