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Carlos Mario Zuluaga, exmandatario de Equidad, fue seleccionado este martes como presidente de la División Mayor del Fútbol Colombiano (Dimayor) en una disputada votación llevada a cabo en la asamblea extraordinaria de clubes electiva en Barranquilla.
Zuluaga, de 66 años, es licenciado en derecho por la Universidad Católica, cuenta con formación en administración de empresas de la Universidad Cooperativa y posee una maestría en Legislación Deportiva en la Universidad de Lleida en Cataluña, España.
Zuluaga ofreció una conferencia de prensa para detallar su plan al mando de la entidad. “Lo relevante es que posteriormente se ratificó por la mayoría y hoy represento a los 36 clubes”, expresó inicialmente en relación a la votación en la que prevaleció con un resultado de 20-16.
El nuevo presidente hizo referencia a sus 4 pilares presentados ante los clubes. “La misión es organizar una liga de A de excelencia, una liga femenina, un atractivo torneo de B y la Copa (Colombia). La figura de Dimayor… lo demás es el mercadeo, la imagen… Existen grupos de interés como los aficionados, los medios de comunicación, el Gobierno, el público, los proveedores, con todos ellos es esencial mantener una relación directa y clara… Otro aspecto es la comunicación con los clubes, la unión, somos 36 clubes y haremos el esfuerzo de ir tomados de la mano. Demostrando que somos un gremio”.
El proyecto de Zuluaga en la Dimayor
Violencia: “La misión son los objetivos compartidos de los clubes. En el aspecto normativo tenemos que revisar la normativa actual, no podemos seguir sancionando el cemento. Seremos más exigentes en reformar la norma si es preciso y en castigar a quienes generen los incidentes. He adelantado conversaciones con la policía, pero profundizaremos, incluso con el Congreso… No podemos hacerlo por nuestra cuenta, sí con condiciones y colaboración, pero las autoridades deben cooperar con nosotros”.
Unidad de la Dimayor: “Es necesario elaborar un programa que voy a diseñar para unir el fútbol colombiano y debe surgir de los líderes. No es sencillo, pero es posible. Hay que definir los objetivos compartidos y trabajar en ellos. Creo en el liderazgo mediante resultados”.
Carlos Mario Zuluaga, nuevo líder de Dimayor. Foto:La Equidad
Evaluación de los activos: “Se inició la contratación y se realizó la convocatoria, se presentaron dos firmas, pero no se ha concretado; es crucial obtener la valoración de los activos. Este es uno de los primeros actos administrativos, previamente debemos buscar en el mercado los oferentes para los derechos de TV”.
Reglamentos y patrocinios: “Los propietarios de los activos son los clubes. Uno de los puntos son los derechos de TV, que si nos unimos será más beneficioso que actuar individualmente. Necesitamos definir los activos que se cederán para que Dimayor los comercialice. Hemos agrupado activos sin lógica adecuada. Todos los campeonatos con el mismo nombre y cobramos por uno solo. Cada competencia debe tener su propio patrocinador; así los ingresos serán diferentes. Hay productos distintos a la TV en el mercado y es necesario identificar posibles clientes”.
Liga femenina: “Tenemos una responsabilidad social; dentro del desarrollo sostenible está la equidad de género. Es una liga en crecimiento, faltan los derechos económicos y federativos de las jugadoras, es necesario comenzar porque debemos normalizar eso. Que quede establecido en el marco legal”.
Gabriela Huerta, atleta de Santa Fe. Deportivo Cali, campeón más reciente. Imagen:Santa Fe y Deportivo Cali
Dimayor, FCF y Difútbol: “Es fundamental fomentar la cohesión en torno a los objetivos compartidos (comercialización, crecimiento del fútbol, comunicación), existen algunos que no son universales.”
Prioridades: “Todo es significativo por la coyuntura, lo prioritario es generar la cohesión y establecer los objetivos comunes; en segundo lugar, retomar la misión. En tercer lugar, debemos ponernos de acuerdo en los reglamentos internos y normativas”.
Apuestas no autorizadas: “Los apostadores legítimos financian el fútbol y son los primeros afectados por las apuestas no autorizadas; no podemos permitir que un jugador esté involucrado en esto. No se considera un delito en el código penal, es necesario legislar a nivel de congreso e insistir ante la Fiscalía”.
Torneos internacionales: “Requerimos ingresos y la participación en competiciones internacionales es clave, por lo que hay que invertir en los equipos. Cada vez que un equipo participa en una copa internacional, necesitamos que tenga un buen desempeño, porque esto permitirá formar un mejor equipo para el siguiente torneo… Es esencial que dentro de los clubes seamos conscientes de que contamos con los mejores jugadores en habilidades y fortaleza y a buen precio. Debemos enfocarnos en las divisiones inferiores.”
Atlético Nacional frente a Medellín Imagen:Jaiver Nieto EL TIEMPO
Lagunas del reglamento y descenso: “Es necesario revisar las normativas, es un aspecto en el que hay que trabajar. Todo se presentará en la asamblea. Considero que debe haber 18 en la A y 18 en la B, y el promedio de una manera diferente, pero estas son decisiones de la asamblea.”
Arbitraje y VAR: “Hemos destinado recursos a la capacitación. Tenemos otra laguna en el arbitraje femenino. Nos reuniremos para reflexionar sobre el asunto. Se debe buscar más la profesionalización, aunque son decisiones de asamblea.”
Audios VAR Junior frente a Millonarios Fecha 8 – Liga Betplay DIMAYOR I-2025-1 Imagen:
Primera C: “Está presente, pero no es profesional. Se desea que haya ascenso y descenso, pero necesitamos una B que sea sostenible.”
Identificación: “No se implementó como se planificó, un carnet no es la solución; hay que invertir en cámaras que identifiquen, cámaras biométricas…”.
Vínculo con Acolfutpro: “Este fin de semana nos encontramos después de la presunta asamblea de futbolistas que votaron a favor de la huelga, con la mediación del ministro y el vice de Trabajo llegamos a un pacto, y analizaremos los puntos pendientes; ya se han logrado acuerdos y avances para los jugadores. En este momento no existe un sindicato de jugadores, el derecho a la huelga corresponde a los sindicatos, las asociaciones llegan a acuerdos, no a huelgas. El 2 de abril tenemos otra reunión.”
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