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Contratar Mejor Talento: La Estrategia Clave para la Competitividad Empresarial en Colombia
Contratar mejor talento se ha convertido en la prioridad para las organizaciones en Colombia, según el reciente análisis de ManpowerGroup Colombia. En un contexto marcado por la aceleración tecnológica y una escasez estructural de habilidades, la compañía subraya que el desafío no radica en sumar más empleados, sino en integrar personas con las capacidades precisas para el futuro. La estrategia de contratar mejor talento implica identificar, atraer y desarrollar perfiles con habilidades críticas para el crecimiento del negocio y la innovación.
¿Qué significa contratar mejor talento para las empresas colombianas?
El concepto de contratar mejor talento se traduce en enfocar los esfuerzos de reclutamiento hacia la calidad y la especificidad de las habilidades, más que en la cantidad de vacantes cubiertas. Javier Echeverri, presidente de ManpowerGroup Colombia, indicó que el reto actual es “identificar, atraer y desarrollar el mejor talento para los roles que realmente impulsan el crecimiento”. Esto incluye formar líderes, cerrar brechas críticas de conocimiento y construir equipos preparados para un entorno cambiante.
Según el Estudio Global de Escasez de Talento 2026, seis de cada diez empleadores en Colombia (61%) reportan dificultades para encontrar el talento que necesitan. Esta cifra ratifica la presión en el mercado laboral por perfiles especializados. Sectores como el automotriz (75%), finanzas y seguros (72%), manufactura (67%) y servicios profesionales (64%) registran los niveles más altos de escasez de talento, mientras que tecnología y servicios de TI también muestran una alta demanda con un 55%.
Las empresas están migrando de modelos de contratación masiva hacia esquemas centrados en productividad, adaptabilidad y aprendizaje continuo. El reporte “Tendencias Laborales 2026: El Valor Humano” de ManpowerGroup señala que los equipos futuros combinarán talento humano, Inteligencia Artificial (IA) y modelos de trabajo flexibles. Esto implica un rediseño de roles con mayor precisión.
Habilidades más buscadas y desafíos del entorno laboral
El análisis de ManpowerGroup revela que las habilidades más difíciles de encontrar en Colombia son aquellas relacionadas con:
Ventas y marketing
Atención al cliente
Liderazgo
Pensamiento crítico
Adaptabilidad
Desarrollo de modelos de IA
Esto refleja un cambio profundo en la lógica de contratación. Adicionalmente, el Barómetro Global de Talento 2026 indica que el agotamiento laboral y la incertidumbre siguen siendo factores elevados, afectando la sostenibilidad del talento en las organizaciones. “Las compañías más competitivas no son necesariamente las que más contratan, sino las que construyen equipos sostenibles”, afirmó Echeverri, según El Tiempo.
La confianza y el bienestar del colaborador se consolidan como factores determinantes para la permanencia y el desempeño del talento. Las organizaciones que inviertan en estas áreas estarán mejor posicionadas para retener a sus equipos clave y mantener su ventaja competitiva. Para profundizar en estos temas, puede consultar más noticias de tecnología.
