El listado Great Place to Work ofrece un reconocimiento a las excepcionales organizaciones para trabajar en Argentina, basado en la valoración de sus propios colaboradores. Cada año, miles de empleados de distintas empresas responden encuestas que analizan aspectos como la confianza, el respeto, la equidad y el sentido de comunidad en sus entornos laborales.
Una de las principales en 2025 fue la firma tecnológica AW Latam, que obtuvo el primer puesto en la categoría de compañías de hasta 250 empleados. Esto reafirma su posición en el mercado como uno de los lugares más destacados en cultura organizacional.
Su enfoque hacia la gestión del talento, junto con una atención integral al bienestar de su equipo, la convierte en un modelo ejemplar en el sector. ¿Cuál es su estrategia? Según la misma empresa, radica en un enfoque innovador centrado en el crecimiento profesional, beneficios exclusivos y un ambiente que fomenta la conexión y la creatividad.
En un escenario donde la retención de talento es un desafío constante, la empresa optó por transformar su perspectiva. Según Alejandra Oniszczuk, socia y directora general de AW Latam, la clave está en concebir el talento no como un departamento aislado, sino como un proceso integral dentro de cada unidad de negocio.
“Desde 2025 hemos reestructurado nuestra área de talento, estableciendo que no debe ser un sector limitado, sino un proceso que abarca todas las unidades de negocio y se refleja en cada área de la empresa. Implementaremos un modelo de gestión donde cada equipo contará con un representante de talento, responsable de compartir las mejores prácticas y potenciar la cultura organizacional”, declaró la ejecutiva.
Este método tiene como propósito generar un mayor impacto en la experiencia laboral, garantizando que cada colaborador tenga acceso directo a herramientas que fomenten su crecimiento y bienestar.
Más allá del progreso profesional, AW ha creado un ecosistema de beneficios que incluye salud, equilibrio entre vida personal y laboral, incentivos financieros y desarrollo personal. Esta propuesta abarca beneficios en diversas dimensiones.
Sin embargo, su distintivo radica en cómo se gestionan esos beneficios: el equipo de talento mantiene una relación personalizada y constante con cada colaborador y sus líderes para asegurarles una experiencia adaptada a sus necesidades: desde la flexibilidad para gestionar licencias cuando lo necesiten hasta la elección de las capacitaciones que demanden, lo cual se gestiona de manera interna dentro de cada área.
“La labor del equipo de talento consiste en comprender las necesidades de cada colaborador y adaptar cada beneficio. Invertimos un tiempo considerable en conocer el día a día de cada uno en la organización”, aseguró Oniszczuk.
El diseño del espacio de trabajo también es un elemento clave en
la vivencia de los integrantes. En este contexto, las instalaciones de AW Latam están concebidas para promover la interacción y el bienestar, con áreas de esparcimiento, juegos y entornos diseñados para estimular la innovación.
Además, quienes asisten de forma presencial el último día del mes disfrutan de un almuerzo especial, lo cual refuerza el sentido de comunidad dentro de la empresa.
Especializados en ofrecer soluciones tecnológicas para negocios, en AW Latam entienden que la transformación digital debe estar en sintonía con una robusta cultura laboral.
Su presencia en más de 15 naciones de América Latina y su asociación con Microsoft como socio certificado les ha permitido desarrollar herramientas que optimizan los procesos internos y enriquecen la experiencia del talento en la empresa.
El reconocimiento de Great Place to Work valida no solo el camino recorrido por esta compañía, sino que también refuerza su propósito: construir un entorno donde la innovación y el bienestar sean esenciales para el éxito empresarial.
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