La fuerte competencia en el sector de retail ha obligado a que las cadenas de comercio desarrollen estrategias para fortalecerse y garantizar crecimiento. Las decisiones han llevado hasta el cierre de operaciones.
El turno esta vez es para la chilena Cencosud que acaba de anunciar que deja de operar uno de sus formatos de supermercados.
Portafolio conoció que como parte del proceso de fortalecimiento y consolidación de su operación en Colombia “ha avanzado en la integración de su operación alrededor de sus marcas estratégicas: Jumbo, Easy y Metro”.
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En ese sentido, esa decisión deja por fuera a la línea de tiendas Spid que, según señaló, “culmina su ciclo como parte de la evolución del modelo operativo de la compañía en el país, orientado a fortalecer la propuesta de valor de Jumbo, Easy y Metro como marcas principales de cara a los colombianos”.
La cadena Spid, de Cencosud, deja de operar en Colombia.
Tomado de Internet.
Cencosud Colombia montó el modelo de tiendas Spid hacia el 2021, con establecimientos pequeños de entre 100 y 200 metros cuadrados localizados sobre vías peatonales, con el fin de diversificar sus formatos y responder a la expansión de cadenas como D1, Ara y Oxxo que han apostado por ofrecer conveniencia y cercanía en los barrios de los municipios colombianos.
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“Más del 90% de los colaboradores de Spid han sido reubicados en otras operaciones del grupo, reafirmando así el compromiso de Cencosud con su equipo y el desarrollo de una operación cada vez más robusta y sostenible”, señaló la empresa chilena en Colombia.
El año pasado Cencosud fue la sexta cadena de retail del país. Registró una baja de 4,80% en sus ingresos operacionales al llegar a los $4,2 billones, mientras que en el 2023 obtuvo 4,4 billones. Además, incrementó sus pérdidas de $4.710 millones a $304.375 millones, según el reporte de las 1.001 compañías de la Revista Portafolio.
Jumbo
Archivo Portafolio.co
Los pasos que han dado otros competidores
La decisión que acaba de anunciar Cencosud Colombia con el cierre de sus tiendas Spid, se suma a otras ‘movidas’ en el sector.
Por ejemplo, recientemente dejó de operar Merqueo que inició como una plataforma de comercio de productos de consumo masivo y luego montó tiendas.
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A finales del año pasado, también dejaron de funcionar los tradicionales supermercados Colsubsidio que tenían una importante presencia en Bogotá y Cundinamarca. Luego de obtener las autorizaciones correspondientes, protocolizó la venta de sus locales a la portuguesa Jerónimo Martins, dueña de Ara.
A estos dos hechos se suma que Grupo Éxito está en un ajuste de sus formatos, lo que implicará que concentre sus estrategias de desarrollo y crecimiento en los hipermercados Éxito y a los supermercados Carulla. Esto, a su vez, significa procesos de reconversión de tiendas que funcionan como Surtimax y Super Inter.
CONSTANZA GÓMEZ GUASCA
REDACCIÓN DE PORTAFOLIO
