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Dispués de Varios Meses de Anuncios, Por Fin se Conocen los Detless de la figura de Gestores del Orden, Un cuerpo civil Creado para apoyar tareas de mediaconos, orientación y articulacióin interinstitucional. Su misión Será Prevenir desórdenes y Riesgos de Convivencia, Mediar Conflactos Vecinales Público.
A Diferencia de la Policía, sin funciones de tenderos coercitivas: no Usarán la Fuerza, no Portarán Armas, no impondrán comparaciones ni personas. Sin embargo, Serán los “Ojos y oídos” de la Autoridad en Los Barrios, lo que plantea un reto: ¿CÓMO EJERCER INFULENCIA SIN PODER COERCITIVO? Esta Condición Los Expone A Riesgos de Maltrato o Amenaza, Como que Ocurre Con otros Gestores (De Diálogo, Convivencia, Espacio Público o Tránsito), Quienes informa Agresiones Fecuentes cutienen en conflictos cotidianos.
El Riesgo aumenta en escenarios de vandalismo, ocupacia de la foma del espacio público o alteraciones graves de la convivencia, donde su margen de accio es limitado. Por Eso, La Selección y Formación Son cryticas: Protocolos de Intervención, Derechos Humanos, MediaCión Comunitaria y Manejo de Crisis Deben Ser Ejes Oblingatorios.
César RESTREPO, Secretario de Seguridad de Bogotá. Foto:Miguel Castellanos
La Administración de La Iniciónica con una Primera Cohorte y Ha anunciAdo un Despliegue Progresivo Durante el Cuatrienio. En Cualquier Caso, El Crecimiento Debe Estar Condicionado A Evaluacia Independiente, resultantes Medibles y Presupuesto Sostenible.
La Meta es Ambiciosa: 1.725 Gestores EN 2027, Con uniformes, Radios y Cámaras Corporales para Garantizar Trazabilidad. Pero más Allá de la logística, Hay Preguntas Abitas: ¿CÓMO SERÁ LA RECEPCIÓN CIADADA? ¿Supertarán confianza o rechazo en territorios conflictivos? No es casual que el nombre inicio, “guardianes del orden”, se Cambiara por “Gestores del Orden”, Buscando Reducir la percepción de control.
OTRO PUNTO SENSABLE ES LA VINCULACIA DE EXMILITARES O EXPOLICÍAS. Aunque el Proceso Será por Mérito, No hay Claridad Sobre Cómo se Manejarán Estos Perfiles, que podría generar fricciones con Policías activos si no se definen criterios de idoneidad, roles y subordinación.
ESTO NOS LLEVA AL CORAZÓN DEL DEBATE: Gobernanza y Control. ¿Ante Quién Rendirán Cuentas? ¿Cómo se resuelve conflictos de competencias? ¿Qué Mecanismos Evitarán Abusos o Vacíos de Autoridad? ¿Cuáles Serán las Métricas para evaluar su efectividad en la aplicación del c condigo de policía y convivencia?
Presente Proyecto de Gestores del Orden. Foto:Alcaldía de Bogotá
Hoy Persisten Zonas Grises: Límesis Entre Mediación y Vigilancia, Capacidas Reales en Calle, Legitimidad Social, Gestión de Información y Articulación Con Otras Autoridadas. Aclarar esas fronteras y resultado de los resultados será decisivo para que los gestores del orden sumen y no terminen diluyén dosa en la confusión.
De Lo Contrario, La Ciudad Corre el Riesgo de Cear una figura bien intencionada, Pero ineficaz O, Peor Aún, Fuente de Nuevo Conflictos. Por eSo, la administración de la Debe explicar CÓMO GARANTIZARÁ CALIDAD OPERATIVA, Alineación Con El Código de Policía y UNA Estrategia de Pedagogía Ciudadana Que Gestione expectativa y Refuerce El Carácter preventiva y conciliador de Esta APUESTA.
Ómar oróstegui
Director GOVLAB
Universidad de la Sabana
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