Deportes
Es rentable en todas sus áreas
Pocos deportes crecen más que el pádel. Es un auténtico fenómeno de masas que cada vez atrae a más gente y que, por supuesto, mueve cada vez más dinero. Detrás de todos los clubes, las pistas, las palas y el circuito profesional hay un negocio detrás. Muchas empresas ven esta práctica como algo muy atractivo para invertir, aunque no todos los proyectos terminan saliendo bien.
En ese sentido, pocas personas conocen más los entresijos de este deporte como Miguel Matía, quien cuenta con una gran experiencia en este sector. Miguel es propietario del NAC (Nueva Alcántara Club), que ha sido galardonado en los World Padel Awards de PadelSpain dos años consecutivos. Además, también es socio fundador de la M3 Academy, de la marca HOOK y excomentarista de Premier Padel.
Miguel Matía, dueño del NAC y socio fundador de la M3 Academy.
En MARCA hemos podido tratar con él diferentes temas de inmediata actualidad. Sin embargo, no solo puede hablar del presente, sino que es una persona que ha vivido el crecimiento exponencial a lo largo de los años y que lo sufre desde esa parte más empresarial. “Empieza a haber fondos de inversión con 10, 12 o 15 clubes o agencias de comunicación con siete jugadores. Eso va generando que haya actores cada vez más poderosos en esta industria y una mayor concentración”, explica Matía.
El pádel como industria es como un adolescente, todavía le queda mucho crecimiento
Tal y como comenta Miguel, hay cada vez más clubes y más inversores dispuestos a poner capital en este tipo de construcciones, pero el socio fundador del mejor club del mundo en 2023 y 2024 habla de las dos caras de esta moneda: “Es muy satisfactorio, pero se trabaja muchísimo. Es bonito gestionar algo así, sobre todo con un ambiente tan bueno, con tantas marcas que se quieren asociar con nosotros y con la satisfacción que nos da el cliente. Por el otro lado, es muchísimo trabajo. Estoy más de 12 horas diarias casi siempre. Es nuestro día a día”.
Un deporte que mueve mucho dinero
En cuanto a rentabilidad, Matía reconoce que los clubes bien trabajados dan mucho dinero, pero que no todo el mundo sabe gestionarlos: “Como es un mundo muy joven, mucha gente se incorpora y, por lo tanto, hay algunos que arriesgan. A veces lo hacen con conocimiento y a veces sin él, así que también hay gente que pierde”.
No es que el pádel profesional no sea rentable, es que no sabemos en qué momento de rentabilidad está
Muchos señalan la práctica de este deporte a nivel profesional como el aspecto de mayor pérdida económica, algo con lo que Miguel discrepa: “Es rentable en todas sus áreas. Otra cosa es que las inversiones que se hagan sean muy fuertes, que la recuperación de la inversión sea demasiado tardía y que lo conviertan temporalmente en no rentable”.
Para reforzar su postura, pone de ejemplo a World Padel Tour: “Perdía dinero, pero si vemos el crecimiento de la empresa que lo sostenía, convendremos que la operación fue maravillosa. Si luego encima le añadimos que se vendió a QSI por una cantidad no menor, pues más”.
Miguel Matía recogiendo el premio a Mejor Club del Mundo en los PadelSpain Awards para el NAC.
Un punto de vista que no solo tiene en cuenta el dinero que cuesta organizar un torneo y lo que se recupera tras celebrarlo, sino que engloba muchos más aspectos. “No es que no sea rentable, es que no sabemos muchas veces en qué momento de rentabilidad está”, señala Matía.
El futuro de esta disciplina
Pese a que el pádel ya se ha asentado en algunos países, la realidad es que a nivel internacional todavía es un desconocido. Una de las principales causas puede ser esa juventud que tiene, pues el deporte fue inventado en la década de los sesenta. “Es como un adolescente, le queda mucho crecimiento. A nivel empresarial podemos considerar que tiene unos 25 años, que es muy poco para una industria de este tipo. Está en un punto de falta de madurez”, señala Miguel.
Zonas como la de Norteamérica u Oriente Medio están siendo muy explotadas por el circuito y por los jugadores, aunque todavía no tienen la importancia que tiene en países como España o Argentina. Aun así, Miguel cree que es una cuestión de tiempo que el fenómeno se expanda a todos los lugares del planeta: “El padel es imparable. Ya ha resuelto los problemas de climatologías, así que va a expandirse completamente a cualquier mercado asiático, africano u occidental. Aunque todavía falta por conquistar algún continente, como puede ser la zona de Australia”.
El optimismo de Matía le lleva incluso a poner cifras de cuántos jugadores habrá el día de mañana: “Nosotros viviremos cuando el padel llegue a 200 millones de practicantes”. En cualquier caso, el negocio de este deporte seguirá atrayendo a más inversores que querrán, como Miguel, llevar adelante proyectos de todo o tipo. Solo el tiempo dirá si esta industria se estanca o si sigue creciendo como lo ha hecho hasta ahora, pero de momento solo queda disfrutar de la situación que atraviesa en la actualidad y esperar que el futuro sea incluso mejor que el presente.
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