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¿DE QUE MANERA LA Diversidad, La Equidad y la inclusión influye en los resultantes de las componfures?
Análisis
Para Dar Respuesta A ESTA PREGUNTA SE REUNIERON RECENTE MÁS 120 MUJERES DIRECTIVAS, EmpRendoras y representantes de Gremiales en el Espacio Titulado ‘MUJERES QUE CONECTAN: Liderazgo, Empresas y Emprendimiento’, Organizado por el Observatorio para la Equido de Las Mujeres, Cali Cómo Vamos, La Cámara de Comercio de Cali, La Fundacióna Wwb Colombia y la Universidad Icesi.
LOS Datos y testimonios Compartidos mostraron que el vínculo es directo y cuantificable.
Encuentro ‘Mujeres que Conectan: Liderazgo, Empresas y Emprendimiento’. Foto:Fundación WWB Colombia
El argumento Financiero lo plantaó Lina Buchely, Director del Observatorio para la Equidad de Las Mujeres (OEM). Buchely, Quien Además es Doctora en Derecho, Citó un Estudio de la Firma Consultora McKinsey Según El Cual “Teniendo el 30 % de Mujeres en Las Juntas Directivas, Las Empresas Pueden Subir un 13 % en El Retorno de Inversión”, y Registro. Decisión Se Mantiene en 23 %. ESE DIFERENCIAL, Señaló, supone “Dinero Sobre La Mesa” para Las Lassaciones que aún no Incorporan a Más Mujeres en Sus Directorios.
95 % de Mujeres, en Tareas de Cuidado
‘Mujeres que Conectan: Liderazgo, Empresas y Emprendimiento’. Foto:Fundación WWB Colombia
Por otoR Lado, LOS Datos locales Presentados por Alejandro López, Director de Cali Cómo Vamos, Reforzaron La Urgencia de Actuarar: “El Salario Promedio de Una Mujer en Cali Durante 2024 Fue $ 1.734.000, es decir, $ 302.000 MENOS QE HOMBRES”, DiJo. Añadió que el 95 % de las Mujeres realiza Tareas de Cuidado Frente al 75 % de los Hombres.
“Por Cada hombre que dedicó cinco o más horas al día a estas actividadadas, lo hacen tres mujeres”, Precisó. Advirtió también que la sobrecarga doméstica Limita el Tiempo Disponible de las Mujeres para Emprender y Reduce la Confianza: Solo 39 de Cadada 100 Caleñas Creen Posible Montar Un Negocio ExitoSo en La Ciudad.
‘Mujeres que Conectan: Liderazgo, Empresas y Emprendimiento’. Foto:Fundación WWB Colombia
Esa Brecha se refleja en el Tejido productivo regional. Johana Urrutia, Directora de Programas de la Fundación WWB Colombia, Señaló Que la Mitad de Los 268.000 Pequeños Negocios del Valle Está Liderada Por Mujeres, Pero Estos Factura 40 % Menos que los Administrados por Hombres y Solo 18 % Accreded A Cragrado Formal.
“El implement de heno que Políticas Públicas que apoyen el Emprendimiento femenino; Facilitar el Acceso A Financiamiento de Las Mujeres, y promedio la equidad de Género. Cerrar las brechas es trabajo de Todas las las organizaciones y requeridas touutera touterulación”, afirmó. Afirmó.
LUEGO DE ESTE Primero Momento, Con Tres Charlas Clave para contextualizar a la Audios, SE Realizó Un Conversatorio Central, Del Que participaron María del Mar Palau, Presidente de la Cámara de Comercio de Cali; Lina Sinisterra, Gerente de la Andi Valle; Nathaly ibargüen, Empertendora de Quilombo Ancestral, y Sandra Cortés, Empritdora de Gulupa Sabores Mágicos.
El Espacio Fue Moderado por la Director de El País, Vicky Perea.
Desde el sector empresarial organizado, Lina Sinisterra, gerente de la Andi Valle, defendió el compromiso del Club del 30 % para que las empresas listadas en bolsa asignen al menos tres sillas de cada diez en sus juntas a mujeres antes de 2027. “Tenemos la responsabilidad de asumir la vocería y de Mentorear a Quienes Vienen Detrás;
Cali. Foto:Juan Pablo Rueda / Ceet
María del Mar Palau, Presidente de la Cámara de Comercio de Cali, Planteó que la Primera Transformación es Conceptual: Dejar la Etiqueta de “Microempresa” y Asumirse como “Protagonistas del Progreso”, Dijo. Anunció la Ampliacia de Programas como prospera y fábricas de productividad, la creocióna de módulos Sobre Transformación Digital E Inteligencia artificial y la puesta en Marcha de la Plataforma del Pacífico para Negocios Negocios femeninos y africanos externos. Además, insistió en que formalizar las ventas por medios electónicos es condición para accesor de accesorio a un poco de capital.
Ejemplos de Mujeres Emprendoras
Los Casos de Nathaly Ibargüen y Diana Cortez Iluslaron El Potencial de Esa Estrategia. Ibargüen Relató que su marca Gastronómica Quilombo Ancestral Nació con la Idea de: “Contar mi Historia como Mujer Negra y la Historia de mi Comunidad”. Hoy, pruebe un festival -Internacionales. Cortez, Creadora de Gulupa Sabores Mágicos, Reumió Su Experimencia de Crecimiento: “Los ingredientes para uno uno poder ser exitoso son disciplina, pasión y constancia”.
El evento concluyó Con un Mensaje Claro: Medir la Rentabilidad Con Perspectiva de Diversidad, Equidad e inclusion, y alineal gobernanza, financieriamiento y correza y corre de cúdado en el cuidado, es la Nueva Hoja de ruta para el sector de la sector de la altura de la altura de la altura. intenciones.
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