Luis Carlos Sarmiento Gutiérrez del Grupo Aval en Pluralidad Z.

En un diálogo exclusivo con Pluralidad Z, el presidente de la junta directiva del Grupo Aval, Luis Carlos Sarmiento Gutiérrez (hijo de Luis Carlos Sarmiento Angulo), señaló en qué negocio de la economía se metería si su patrimonio llegara a $0 pesos. ¿Cuál crees que sea?, pero también compartió su perspectiva sobre el futuro económico de Colombia de cara al año 2040, delineando dos posibles escenarios que dependerán de las decisiones que se tomen hoy en materia de inversión y desarrollo.

El líder de uno de los conglomerados financieros más influyentes del país advirtió que Colombia se encuentra en una encrucijada, con la posibilidad de alcanzar un crecimiento sostenido o de estancarse en las mismas discusiones que la han frenado durante décadas.

Sarmiento Gutiérrez, de Grupo Aval, explica por qué Colombia no es un país desarrollado
Sarmiento Gutiérrez, de Grupo Aval, explica por qué Colombia no es un país desarrollado.

La encrucijada de Colombia: crecer al 5% o el estancamiento

Al ser consultado sobre su visión del país en los próximos 15 años, Sarmiento Gutiérrez fue enfático en que el camino hacia el progreso no es una utopía, pero requiere de acciones concretas y disciplina económica. «Hay dos visiones de Colombia», afirmó.

La primera, y más optimista, depende de una condición fundamental: elevar la inversión a un 25% del Producto Interno Bruto (PIB). Según el empresario, si el país logra esta meta, junto con el control de la inflación y la creación de oportunidades reales en sectores clave como la salud, se podría consolidar un crecimiento económico «a un ritmo de 4 a 5% sostenido».

Este escenario, de materializarse, representaría un punto de inflexión para la nación. «Dentro de 15 años estaremos viendo la luz al final del túnel del subdesarrollo», proyectó Sarmiento Gutiérrez, sugiriendo que la prosperidad es alcanzable si se toman las decisiones correctas.

Por otro lado, expuso una visión más sombría, un futuro en el que Colombia no logra capitalizar su potencial. «Si por el contrario nos ahogamos en nuestros propios discursos y malgastamos los recursos, dentro de 15 años vamos a estar teniendo exactamente esta misma conversación», sentenció, en una clara advertencia sobre los riesgos de la inacción y la polarización.

Grupo Aval Sarmiento Angulo e hijo Maria Lorena Gutiérrez
Luis Carlos Sarmiento Gutiérrez, Luis Carlos Sarmiento Angulo y María Lorena Gutiérrez. Foto: Grupo Aval.

Si empezara de cero, la inteligencia artificial sería la apuesta

En otro aparte de la conversación, Pluralidad Z planteó un escenario hipotético: si tuviera que empezar desde cero, sin patrimonio, ¿en qué sector invertiría su energía y capital?

Tras una breve y lógica aclaración («si tuviera 0 pesos, pues no tendría dónde invertir»), Sarmiento Gutiérrez no dudó en señalar a la tecnología como el motor de las nuevas economías. Su enfoque no estaría en los sectores tradicionales que han consolidado la fortuna de su familia, sino en la vanguardia de la innovación.

«Estaría buscando con mucho ahínco cómo puede la inteligencia artificial volverse un aliado para crear empresa», reveló. Esta declaración subraya la importancia que uno de los líderes empresariales más poderosos del país le otorga a la IA como herramienta fundamental para la creación de valor y el desarrollo de nuevos negocios en la era digital.

Su consejo apunta a que las futuras grandes oportunidades empresariales en Colombia y el mundo estarán intrínsecamente ligadas a la capacidad de aprovechar y aplicar estas nuevas tecnologías.

Este diálogo forma parte de una serie de entrevistas exclusivas que Luis Carlos Sarmiento Gutiérrez ha concedido a este medio, donde previamente ha analizado el desempeño de sus empresas bajo el actual gobierno y ha profundizado en su fórmula para el desarrollo del país.

  1. Luis Carlos Sarmiento Gutiérrez revela que a Grupo Aval le ha ido bien con el gobierno Petro.
  2. La fórmula de Sarmiento Gutiérrez para que Colombia sea una potencia desarrollada.