Colombia ante el Torbellino Global: Estrategias en la Era de Tarifas de Trump

El 2 de abril pasado, desde la Casa Blanca, el mandatario de los Estados Unidos, Donald Trump, proclamó el ‘día de la liberación’ mediante tarifas para 185 naciones
. En el caso específico de Colombia, estas serán del 10%. Trump sostiene que la acción tarifaria es esencial para salvaguardar la industria nacional y permitirá el desarrollo de la economía de su país.

En conversación con Noticias Caracol, especialistas comentaron sobre lo que podría ocurrir en un futuro cercano debido a esta contienda tarifaria
y lo que debe llevar a cabo Colombia en esta circunstancia.

Javier Díaz Molina, presidente de la Asociación Nacional de Comercio Exterior, Analdex, opina que “estos aranceles han llegado, no para permanecer, sino para ser negociados” y “ya hay 50 naciones en espera de negociar. Por ejemplo, Vietnam está en conversaciones sobre ese arancel del 46%, nuestro café enfrenta un 10% y no necesariamente será más competitivo, porque si Vietnam negocia primero, reduce el arancel y nos saca ventaja”.

“Nadie en el planeta tiene certeza de lo que va a suceder. La variable fundamental en este contexto es la incertidumbre”, observó Molina, quien espera definir en una reunión con la canciller Laura Sarabia “una estrategia de negociación para anular esos aranceles y qué ofreceremos, qué estamos dispuestos a ceder, cuáles son nuestras líneas rojas”.

Por otro lado, Bruce Mac Master, presidente de la Asociación Nacional de Industriales, Andi, expresa que “estamos enfrentando un escenario extremadamente complicado. Muchos lo han comparado con el peor instante de la pandemia, desde el punto de vista económico que sucedió allí. Otros lo han igualado con el periodo de la posguerra, posterior a la Segunda Guerra Mundial. Sin duda lo que se avecina es bastante complejo”.

A pesar de la adversidad global que anticipa, Mac Master opina que “es positivo que, de alguna forma, se haya abierto el camino para las negociaciones y la flexibilización; y en ello, Colombia debe prepararse para ser un negociador competente”.

¿Cuál es el riesgo para la economía agrícola de Colombia?

Jorge Enrique Bedoya, presidente de la Sociedad de Agricultores de Colombia, SAC, detalla cuáles son los riesgos para la economía agrícola colombiana.

“Más allá de los 3.642 millones de dólares que exportamos desde el sector agrícola a los Estados Unidos el año anterior, lo que está en juego es la cohesión social y en los empleos; cientos de miles de ellos están vinculados a los sectores exportadores que, evidentemente, manifiestan una gran preocupación por la situación en Estados Unidos. “Para el aguacate Hass, por ejemplo, que enfrenta esa problemática diferencial de arancel con México, que no tiene arancel, solo cuenta con 79.000 empleos directos en más de 220 municipios. Y así la situación se repite en otros sectores”, indica Bedoya.

Para algunos empresarios locales, en lugar de explorar la posibilidad mencionada por el gobierno Nacional de abrir nuevos mercados, resulta vital aprovechar esta medida y establecer una política exportadora más competitiva.

Camilo Sánchez, presidente del Consejo Gremial, argumenta: “Lo más relevante es que debemos proteger los mercados que hemos conquistado. Estados Unidos es el mercado más significativo. Hemos tenido la fortuna de recibir un porcentaje mínimo, que es el más bajo del mercado, y eso significa que tendremos una ventaja comparativa frente a Brasil, Vietnam, y las naciones europeas. Debemos profundizar en nuestra producción y buscar ampliar nuestras posibilidades de exportación”.

Para Mauricio Cárdenas Santamaría, exministro de Hacienda, “considerando nuestro contexto como colombianos, en términos comparativos, no nos fue tan mal, porque hay otras naciones a las que les aumentaron más los aranceles.”

“Aquí debemos realizar dos acciones, afirma Cárdenas: mantener la relación con Estados Unidos para prevenir un daño mayor y debemos analizar cómo capitalizar las oportunidades; es decir, si los calzados deportivos de Vietnam van a incrementarse en precio en Estados Unidos un 46% y Vietnam produce la mayor parte de los calzados deportivos que se consumen en aquel país, tal vez Colombia puede contemplar que ahí hay una oportunidad para manufacturarlos, ya que los que nosotros venderíamos a Estados Unidos no llevarían un arancel del 46% sino del 10%, y así ocurre con numerosos productos como el café; lo mismo aplica para las flores y otros artículos”.

El exministro Cárdenas subraya que el gobierno de Gustavo Petro debe cuidar la retórica que emplea con Estados Unidos para no agravar aún más la situación.

“Todo es relativo, aquí hay una oportunidad que se debe aprovechar y, sobre todo, tenemos que prevenir que el Gobierno del presidente Petro intensifique el problema, lo haga más grande, porque lo que está llevando a cabo en este instante con el tipo de conversación y la retórica que emplea con Estados Unidos
puede perjudicarnos a todos”.

“No podemos perder el mercado de Estados Unidos, podemos explorar otros mercados, pero no renunciar al de Estados Unidos. La estrategia en este momento debe enfocarse en convocar a los productores de Colombia y analizar qué nichos, qué espacios podemos capitalizar ahora ante los mayores aranceles en productos que provienen, por ejemplo, de China y Vietnam, para mencionar solo algunos”, concluye Cárdenas.

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