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La Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios (Superservicios) Anunció Este Jueves la Posesión de Nelson Javier Vásquez Torres como Nuevo Interventor de Agente de Air-ELa Empresa Encargada de la Prestacia, Comercialización y Distribución de Energía Eleccica en Los departamentos de Atlánico, Magdalena y La Guajira.
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Vásquez Torres ES Administrador Público, Especialista en Gerencia Financiera, Magíster en Análisis de Problemas PolÍticos, Económicos e Internacionales contemporános y Reales Candidato a Doctor En Ciencias Ambientales.
Su Trayectoria Profesional SUPERA LOS 30 Años, Con Amplia Experimentia en la Direcció de ENTIDADES ESTATALES, Consultorí y Docencia Universitaria.
Durante la Última Década, Vásquez Ha Ocupado Cargos Clave en El Sector Público, Como Jefe de Planeació del Departamento Administrativo de la Presidencia de la República, Secretario General del Ministerio de Minas y Energía y Subsecreto de Gestió Corporación de la Secretaria Distrital Del Hábitat, Entre Otros.
Trabajos de la Empresa Air-e en la Calle 84a Con Carrera 41b, Barrio Campo Alegre. Foto:Vanexa Romero/ El TIempo
La superservicios confía en que la experiencia y el perfil técnico de vásquez torres contribuyn a fortalidor la gestión de air-e, garantizar la prestación eficiente del servicio de energía y avanzar en la soluciónón de los retros de la retens la compaRía de la co-co-co-co-co-co-co-co-la compaíst.
Vásquez es El Cuarto Interventor Nómbrado para Atender la Situació de la Empresa. Primero Estuvo Carlos Diago, LUEGO LLEGÓ EDWIN PALMA, Ministro de Minas real, y Diana Bustamante.
La Situación Real de Air-e
La Intervención de Air-e por parte de la superservicios se da en Medio de una crisis financiera y operativa que Amenaza la Continuidad del Servicio Eléctrico En Los departamentos de Atlánnico, Magdalena y La Guajira.
Trabajos de la Empresa en Barranquilla. Foto:Vanexa Romero/ El TIempo
Tras la Salida de Electricaribe EN 2020, Air-e Asumió la Prestacia del Servicio Con la Expectiva de Mejorar la Calidad y la Cobertura. Sin embargo, un pesar de algunas mejoras en indicadores como las horas de interrupción del servicio, la emppresa no logró estabilizar Su situación Financiera. LOS Problemas SE Agravaron por Factores como:
- Altos Costos de Generación y Volatilidad del Mercado Eléctrico, Que Han Incrementado Los Gastos de la Compañía.
- Deudas Acumuladas Con Generadoras Eléctricas, Que a Junio de 2025 Superan Los $ 2 Billones, De Los Cuales $ 1,3 Billones corresponden a las obligaciones con generadores térmicos.
- Déficit de caja y exposición Al Mercado Spot, Conun Déficit Proyectado de $ 2,8 Billones para 2025 y UNA Alta Vulnerabilidad Ante Eventos Climática Como El Niño.
- Opción tarifariaUna Medida implementada Durante la Pandemia que Permitió A Los Usuarios Pagar Tarifas Reducidas, Pero dejó a la Empresa con saldos impagos superiores a $ 1,8 billones.
La Situació Financiera de Air-e ha generado preocupacia en Toda la Cadena Energética. Los generadores advierten Sobre el Riesgo de apagones y Racionamientos Masivos Si la Empresa no logra cumplir con sus obligaciones de Pago.
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Además, El Deterioro Financiero HA provocado retrasos en inversiones en infraestructura, Afectando la Calidad y Continuidad del Servicio.
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