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La fintech colombiana RapiCredit dio un nuevo paso en su estrategia de expansión internacional al iniciar operaciones en España desde noviembre de 2025. La llegada al mercado europeo marca un hito para la compañía, que en Colombia ha construido durante 12 años un modelo de crédito digital enfocado en población tradicionalmente excluida del sistema financiero formal.
Los primeros meses en el país ibérico han estado dedicados a la adecuación y estabilización de los modelos de decisión crediticia, ajustando la operación a las particularidades regulatorias y de mercado. Según explicó Daniel Materón, presidente de la compañía, España representa “un paso natural en nuestro proceso de crecimiento”, al tratarse de un mercado con potencial para soluciones financieras simples, rápidas y ciento por ciento digitales.
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La compañía llega con la experiencia acumulada en Colombia, donde colocado más de seis millones de créditos y ha consolidado una operación con presencia en todos los departamentos del país. Ese recorrido, advierten voceros de la firma, le permitió afinar sus sistemas de análisis de riesgo y su capacidad operativa hasta el punto de otorgar un crédito cada 26 segundos.
“Nuestro objetivo no es solo crecer geográficamente, sino replicar un modelo que ha demostrado generar oportunidades reales para quienes tradicionalmente han tenido barreras de acceso al sistema financiero. España es un mercado con alto potencial para este tipo de soluciones”, señaló Materón.
Daniel Materón, presidente de RapiCredit. Foto:RapiCredit
El modelo que exporta la fintech se apoya en el crédito digital de bajo monto como puerta de entrada al sistema financiero. Según su más reciente Informe de Impacto Social e Inclusión Financiera, el 65 por ciento de sus clientes en Colombia tuvo en RapiCredit su primera experiencia de crédito formal, lo que la posiciona como un “primer escalón” hacia la bancarización.
El enfoque social también se refleja en el perfil de sus clientes. En 2023 y 2024, el 47 por ciento de las colocaciones se concentró en hogares clasificados en Sisbén A y B, es decir, en segmentos de alta vulnerabilidad económica. Para la compañía, este dato confirma que el crédito digital puede convertirse en una herramienta de movilidad social cuando se gestiona con disciplina y responsabilidad.
Historial crediticio
Un estudio de Experian (2025) citado por la empresa señala que el 34,4 por ciento de los clientes mejora su puntaje crediticio seis meses después de recibir el préstamo, frente al 29,1 por ciento registrado en el sector financiero tradicional. El efecto es más pronunciado en población sin historial previo: 62 por ciento logra aumentar su score en ese mismo periodo.
“No solo otorgamos liquidez; ayudamos a construir historial, reputación financiera y acceso a nuevas oportunidades”, sostuvo Materón.
A los seis meses de originado el crédito, 55,2 % de los clientes accede a tarjeta de crédito. Foto:iStock
Los indicadores de profundización financiera respaldan esa tesis. A los seis meses de originado el crédito, 55,2 por ciento de los clientes accede a tarjeta de crédito, 84,9 por ciento se integra a productos del sector real —especialmente telecomunicaciones— y 85,6 por ciento mantiene o adquiere productos fintech adicionales. Además, cerca del 36 por ciento accede luego a crédito bancario tradicional y 92 por ciento reporta no recurrir a crédito informal tras utilizar la plataforma.
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Desde la óptica de bienestar, el 42 por ciento de los usuarios afirma que su calidad de vida mejoró, el 56 por ciento logró completamente el objetivo del crédito y el 64 por ciento asegura que los pagos no representan una carga significativa para su presupuesto.
La compañía también destaca avances en gobernanza y equidad. El 70 por ciento de su Comité Ejecutivo está conformado por mujeres y la participación femenina en cartera se mantiene entre 47 y 48 por ciento. En el rango de 30 a 35 años, los desembolsos a mujeres pasaron de aproximadamente 219 millones en 2016 a más de 40.000 millones en 2024.
El 42 % de clientes dijo que su calidad de vida mejoró con el crédito y 56 % que logró sus objetivos Foto:iStock
En materia ESG, el 82 por ciento de los clientes percibe claridad en los términos y condiciones, el 88 por ciento de las solicitudes se resuelve en el primer contacto y el 80 por ciento de los colaboradores ha sido capacitado en ética y transparencia. En el frente ambiental, la campaña “Botellas de Amor” permitió recolectar 791 botellas y evitar que 263 kilogramos de plástico terminaran en rellenos sanitarios.
Con su desembarco en España, RapiCredit busca trasladar estos principios —inclusión financiera, tecnología, análisis responsable del riesgo y sostenibilidad— a un nuevo entorno. La compañía subraya que cuenta con socios locales que han facilitado la comprensión de las dinámicas del mercado europeo y han acelerado su proceso de adaptación.
La apuesta es convertir un modelo probado en Colombia en una plataforma exportable. Si logra replicar los resultados de acceso, movilidad social y profundización financiera que exhibe en su mercado de origen, la fintech no solo ampliará su huella geográfica, sino que consolidará su posicionamiento como una empresa latinoamericana en expansión que busca democratizar el crédito digital más allá de sus fronteras.
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