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Cinco compañías de sectores tan distintos como restaurantes, electrodomésticos, calzado, seguros y banca digital cerraron 2025 con balances mayoritariamente positivos y con una constante en común: crecimiento apoyado en eficiencia operativa, expansión comercial y una lectura más afinada del consumidor.
En un entorno todavía exigente para el consumo y con presiones regulatorias en algunos mercados, Electrolux, Mapfre e Inter reportaron aumentos significativos en ingresos y utilidades; mientras que Frisby y Bata consolidaron su presencia en Colombia con más puntos de venta, modernización de su operación y apuestas claras para 2026.
El denominador común sin duda fue más inversión, fortalecimiento de portafolios y mayor disciplina financiera para sostener márgenes en un año que exigió agilidad.
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Electrolux: crecimiento a doble dígito
La sueca Electrolux cerró 2025 como “uno de los años más robustos” de su historia en Colombia. La compañía registró un crecimiento de 41 por ciento en volumen y de 44 por ciento en valor, impulsada por el fortalecimiento del portafolio y una ejecución comercial más integrada.
Categorías como lavado, refrigeración, microondas y empotrables lideraron su desempeño, con aumentos de hasta 64 por ciento en volumen y 56 por ciento en valor. La apuesta por tecnologías de eficiencia, soluciones inverter y nuevos productos —como aspiradoras robóticas y air fryers multifunción— ayudó a dinamizar la demanda.
Ana Vernaza, gerente general para la Región Andina Electrolux. Foto:Suministrada
“2025 fue el año en el que logramos traducir la estrategia en resultados concretos. Todas las áreas trabajaron con un objetivo común y eso se reflejó en un crecimiento sólido”, afirmó Ana Vernaza, gerente general para la Región Andina.
Para 2026, la compañía prevé seguir ampliando su presencia con un portafolio más competitivo y mejoras en logística de última milla.
Frisby: expansión y sostenibilidad
En el sector gastronómico, Frisby reportó un crecimiento de doble dígito en ventas frente a 2024, apoyado en eficiencia operativa, nuevos productos y aperturas de nuevos restaurantes.
Al cierre de 2025, la cadena alcanzó 290 restaurantes en 61 municipios, con 9 aperturas y 17 remodelaciones, y una base de 6.000 colaboradores.
Para 2026 anunció una inversión integral de 65.000 millones de pesos, con 11 nuevas sedes proyectadas y 15 remodelaciones adicionales. Además, la Fundación Frisby prevé invertir más de 8.000 millones de pesos en programas sociales.
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“2025 fue un año de consolidación. En 2026 continuaremos construyendo país desde el sector empresarial”, señaló Liliana Restrepo, presidenta y cofundadora.
Frisby espera abrir 11 nuevos restaurantes en Colombia durante 2026, según sus directivas Foto:Fotomontaje a partir de imágenes de Frisby
Bata, con paso firme
En el negocio del calzado, Bata comercializó más de 7,4 millones de pares en Colombia durante 2025, en un mercado marcado por un consumidor más racional y enfocado en funcionalidad y relación precio–valor.
Con más de 310 tiendas y una fábrica propia en Manizales —que aporta más del 30 por ciento de los pares vendidos en el país—, la compañía inicia una nueva etapa enfocada en diseño global, ejecución local y modernización de su red comercial.
Para 2026, avanzará en aperturas y remodelaciones, además de fortalecer la marca North Star en la categoría de sneakers. “Los cambios en el consumo nos exigen ser más ágiles y relevantes. 2026 será un año para seguir evolucionando”, señaló Gustavo Orozco, gerente general de Bata Colombia.
Bata, fundada en 1894 en Zlín, República Checa, opera en más de 56 países, incluido Colombia. Foto:Bata
Mapfre: récord histórico
En el frente asegurador, Mapfre superó por primera vez los 1.000 millones de euros en beneficio neto, al cerrar 2025 con 1.079 millones de euros —unos 4,8 billones de pesos—, un crecimiento de 19,6 por ciento a nivel global.
Latinoamérica fue clave: aportó 365 millones de euros, con Brasil como motor principal. El grupo alcanzó un volumen récord de primas de 29.145 millones de euros —129,3 billones de pesos—.
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Pese a impactos extraordinarios —como cambios regulatorios en México y el efecto del aumento del salario mínimo en Colombia sobre ciertas carteras—, el resultado operativo fue sólido. El ROE se ubicó en 12,4 por ciento y la compañía propondrá un dividendo de 18 céntimos por acción, el mayor de su historia.
“Nuestra diversificación nos permite afrontar 2026 con optimismo”, afirmó Antonio Huertas, presidente del grupo.
La española Mapfre aterrizó en Colombia en 1984 de la mano de Seguros Caribe, consolidando su presencia internacional en el país. En 1993, Mapfre Internacional asumió el control mayoritario y en 1999 se constituyó formalmente como Mapfre Colombia.
La aseguradora Mapfre opera en Colombia desde 1984 a través de una inversión en Seguros Caribe. Foto:Archivo particular.
Inter: expansión digital
Por último, en banca digital, Inter&Co mantuvo su expansión acelerada. Incorporó 4,4 millones de nuevos clientes activos en 2025 y alcanzó 25 millones de usuarios activos.
La cartera de crédito creció 36 por ciento interanual, mientras que la utilidad neta llegó a 1.300 millones de reales (unos 250 millones de dólares), un aumento de 45 por ciento. El ROE anualizado superó el 15 por ciento y el margen financiero neto alcanzó un récord de 9,6 por ciento.
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“Logramos una combinación saludable de crecimiento y rentabilidad”, destacó João Vitor Menin, presidente global.
La compañía seguirá profundizando su penetración crediticia y su presencia en Estados Unidos, donde atiende a millones de latinoamericanos.
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