Colombia
El aspirante presidencial Leonardo Huerta denunció cobros millonarios para inscribir su candidatura: “$1.600 millones por firmas”
El candidato presidencial Leonardo Huerta ha denunciado recibir llamadas de empresas que le solicitaban $1.600 millones para la recolección de firmas necesarias para su inscripción, una cifra que, según él, es inalcanzable para un ciudadano sin el respaldo de grandes organizaciones.
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El precandidato mencionó que encaró el proceso con recursos propios, después de rechazar ofertas de empresas que condicionaban la logística de las firmas a pagos que él considera exorbitantes.
Según sus estimaciones, invirtió alrededor de 200 millones de pesos, agotando sus ahorros y dejando vacías sus tarjetas bancarias.
“Varias empresas me contactaron para cobrarme 1.600 millones de pesos por firmas. Pero, ¿de dónde iba a obtener esa cantidad? Gasté unos 200 millones de pesos en la recolección”, expresó Huerta en una entrevista con Cambio.
La carga financiera y las estrategias empleadas para recolectar firmas reflejan las exigencias del sistema electoral colombiano.
Huerta logró recolectar 1,3 millones de firmas con un equipo de jóvenes voluntarios a lo largo del país, con un enfoque radicalmente diferente al de otros precandidatos que, según él, optaron por subcontratar a empresas que proporcionaron formularios “perfectos, sin arrugas, con códigos QR y totalmente verificados”, a diferencia de los suyos, que presentaban manchas y variaciones en tamaño y condiciones.
De cara a la consulta interpartidista programada para el 8 de marzo, donde competirán 16 aspirantes, incluidos exministros y exalcaldes, Huerta destacó su principal diferencia: es el único precandidato sin experiencia política de alto nivel. Esto, según él, le otorga el título de “la única rostro nuevo” en el tarjetón, en un escenario dominado por figuras ya conocidas.
Subrayó su singularidad en la postulación, mencionando su trayectoria como abogado, filósofo con cinco especializaciones, dos maestrías y un doctorado, además de su experiencia como docente en más de veinte universidades y en varios cargos gubernamentales, incluyendo la Secretaría de Educación de Pereira y posiciones en la Gobernación de Risaralda, la Autoridad Nacional de Televisión, el sector Defensa y la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada.
El cambio clave, según relató, fue cuando decidió no depender de apoyos políticos o cargos alternativos, invirtiendo todos sus recursos personales en la campaña. Resaltó que gran parte del respaldo recibido provino de colaboradores jóvenes, enfatizando que la recolección de firmas fue un esfuerzo colectivo.
Al comparar su estrategia con la de Claudia López, con quien competirá en la consulta, Huerta explicó: “Claudia se enfoca más en las grandes ciudades y áreas metropolitanas. Yo ofrezco una perspectiva territorial. Propongo la creación de policías municipales no solo en ciudades grandes, sino también en pequeños municipios”. Esta visión de autonomía y el fortalecimiento de los municipios respalda su propuesta por una Colombia federal.
Huerta recordó su primer encuentro con López mientras ambos recolectaban firmas en el centro de Bogotá, mencionando cómo una coincidencia en un centro comercial llevó a reuniones posteriores y el establecimiento de una consulta de centro. Inicialmente, invitaron a otros como Sergio Fajardo y Maurice Armitage, aunque no se unieron a la contienda.
Sobre la naturaleza competitiva, Huerta precisó que su enfoque de campaña se basa en la complementariedad en lugar de la confrontación directa entre las propuestas: “Las diferencias no deben dividirnos, sino complementarnos. Colombia necesita unir visiones, no profundizar antagonismos”. Incluso reconoció una virtud en la exalcaldesa: “su firmeza para tomar decisiones”, así como su lucha contra la corrupción en su gestión en Bogotá.
Al evaluar sus posibilidades de avanzar a la primera vuelta, el académico admitió que participar directamente en esa fase le otorgaba “menos del uno por ciento de probabilidades de ganarla”, cifra que, en su opinión, aumenta en el marco de la consulta. Su estrategia está enfocada en atraer el voto de sectores moderados que no encuentran representación en los extremos del espectro político.
En el ámbito programático, Huerta enfatizó la necesidad de una reforma profunda al sistema de salud, subrayando que “no debe estar ideologizada” y que su diseño debe basarse en un acuerdo técnico y científico entre los diversos actores del sector.
También propuso una reforma a la justicia que priorice la eficiencia y la protección de los derechos ciudadanos, sugiriendo la inclusión de audiencias preliminares adicionales para casos relacionados con menores de edad.
La transparencia en los objetivos de su campaña también fue un factor que lo diferenciaba de especulaciones sobre un interés en otros cargos públicos. Afirmó: “Quiero crear un movimiento de centro, socialdemócrata. Creo que la mayoría de colombianos no somos extremos. No veo la izquierda y la derecha como adversarios irreconciliables”.
La consulta del 8 de marzo será la instancia crucial en la que Leonardo Huerta buscará validar su propuesta de federalización para Colombia y su compromiso con una política basada en consensos, en un contexto en el que la financiación de campañas y la recolección de firmas siguen siendo desafíos fundamentales para aquellos que carecen del apoyo de grandes estructuras partidistas.
