Economia
Nueva empresa de Brookfield y Celsia lanza ofensiva de US$ 500 millones para conquistar México y Ecuador: ¿Qué pasará con Colombia?
El fondo canadiense Brookfield sumó una nueva inversión en Colombia al asociarse con Celsia para la creación de Atera, una compañía que tiene 500 millones de dólares para invertir en soluciones de eficiencia energética en los próximos cinco años.
El director general de Atera, Luis Felipe Vélez, detalló a EL TIEMPO cómo estará distribuida esta inversión para consolidar su expansión hacia México y Ecuador, países que se suman a su presencia en Colombia, Panamá, Honduras y Perú.
“Nos alegra muchísimo que, en estos momentos de incertidumbre por las elecciones de 2026 y otros temas, fondos internacionales como Brookfield estén interesados en invertir en empresas colombianas”, comentó.
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Luis Felipe Vélez, director general de Atera. Foto:Atera
¿Por qué se tomó la decisión de crear Atera?
Atera es una compañía que se viene gestando al interior de Celsia desde hace 10 años para ayudarles a las empresas a optimizar su consumo energético. Esto tiene un impacto económico y en sostenibilidad porque se reduce la huella de carbono.
El año pasado, Brookfield conoce esta iniciativa y se interesa muchísimo en ella porque hace parte de sus intereses de inversiones sostenibles en el mundo. La empresa está enfocada en atender la industria de Latinoamérica.
¿Qué significado tiene que Brookfield invierta en otra empresa colombiana?
Es una muy buena noticia de inversión internacional en Colombia. Nos alegra muchísimo que, en estos momentos de incertidumbre por las elecciones de 2026 y otros temas, fondos internacionales como Brookfield estén interesados en invertir en empresas colombianas.
¿Qué injerencia tendrá Brookfield en las decisiones de Atera?
Brookfield es un fondo que tiene muchas inversiones en empresas de energía alrededor del mundo y está poniendo a disposición de Atera toda su red de conocimiento y talento.
En este momento, la empresa está recibiendo mucha información, tanto de Celsia como de Brookfield, para poder definir su plan de acción en el corto y mediano plazo. La participación en la junta directiva será 50/50.
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Foto:Alcaldía
¿En qué países exactamente estará presente la compañía?
Actualmente, Atera está presente en Colombia, Panamá, Honduras y Perú, con un solo proyecto. Como parte de los planes de expansión, estamos abriendo oficinas en México y Ecuador.
Además, vamos a ampliar las operaciones en Perú. El Caribe también es parte del mercado objetivo, pero la entrada a México requerirá tiempo y recursos. Después vamos a revisar más proyectos en el Caribe.
¿Cuál es el único proyecto que tienen en Perú?
Es con Owens Illinois, la compañía de envases de vidrio más grande del mundo. Con ellos tenemos proyectos de eficiencia energética industrial, sobre todo en el sector de aire comprimido.
En Perú les montamos un proyecto para optimizar el recurso energético de los sistemas de aire comprimido y en México vamos a trabajar en cinco plantas. Son proyectos de unas inversiones significativas.
En Colombia también tenemos dos proyectos con esta empresa. Las inversiones van en 14 millones de dólares y la idea es que lleguen a 60 millones de dólares en proyectos de eficiencia energética de aire comprimido.
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Foto:Atera
¿Qué otros servicios están ofreciendo a través de Atera?
Nuestro portafolio se divide en tres grandes grupos: autogeneración, que incluye energía solar y proyectos con biomasa; sistemas de aire comprimido; y sistemas térmicos.
En los sistemas térmicos es donde la industria más desperdicia energía porque son tecnologías más obsoletas. Las soluciones que ofrecemos permiten ahorros de hasta un 30 por ciento en el consumo de energía.
También tenemos otros servicios complementarios como granjas solares con almacenamiento de energía. Dentro de poco será un pilar de nuestro portafolio porque las baterías están permitiendo que crezcan los sistemas de autogeneración.
¿Cuánto se pueden ahorrar las empresas con un proyecto de eficiencia energética?
Con un proyecto de eficiencia energética se logra un ahorro aproximado del 30 por ciento en el consumo de energía, mientras que una iniciativa de autogeneración logra abastecer el 30 o 40 por ciento de la demanda. Pero si cuenta con un sistema de almacenamiento con baterías, puede ser el 60 por ciento.
¿Qué hace falta en la regulación colombiana para seguir impulsando estos negocios?
Colombia tiene buenos incentivos. La Ley 1715 ha sido fundamental para que estos negocios se desarrollen, pero es necesario que las reglas de las conexiones sean más claras, así como los tiempos máximos para que los operadores de red definan las conexiones.
Esto todavía está en una zona muy gris y podría mejorarse para optimizar los tiempos en que los proyectos entran a generar energía eléctrica después de terminar su construcción.
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Foto:iStock
¿Cómo se distribuirán los 500 millones de dólares que esperan invertir al 2030?
México es un objetivo de corto plazo y, por eso, será un país para invertir gran parte de estos recursos. Podría ser el 50 por ciento de estas inversiones en cuestión de pocos años.
Colombia también será muy relevante en la inversión. Las inversiones serán menores en países como Ecuador y Perú, donde estamos en una etapa previa a una operación masiva.
¿Qué oportunidades están viendo en México para que hagan esas inversiones?
México está ofreciendo una gran oportunidad porque ahora la regulación permite que las empresas tengan más proyectos de autogeneración. Hasta hace poco eran muy limitados los tamaños de las iniciativas que se podían desarrollar.
¿Cuáles son los planes de crecimiento en Colombia?
Como la empresa nació en Colombia, ya contamos con una base de clientes muy amplia. La meta para los próximos cinco años es doblar la inversión para terminar con 200 millones de dólares aproximadamente.
Atera nació con 177 megavatios solares instalados entre Colombia, Panamá y Honduras, principalmente. Esto hace que sea una de las compañías de generación distribuida B2B más grandes de la región.
