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Mondelēz International cerró el año pasado con resultados que confirman la solidez de su estrategia global y su capacidad de adaptación en un entorno marcado por la volatilidad económica y los cambios en los hábitos de consumo. La compañía, detrás de marcas icónicas como Oreo, Club Social y Trident, reportó ingresos netos globales por 38.537 millones de dólares, con un crecimiento orgánico del 5,8 por ciento anual.
El desempeño fue balanceado por regiones. Europa lideró el crecimiento con un avance del 8,6 por ciento, seguida por Asia, Medio Oriente y África, con 5,7 por ciento, mientras que América del Norte creció 1,9 por ciento. En Latinoamérica, uno de los mercados estratégicos para la multinacional, los ingresos alcanzaron 4.899 millones de dólares en el cuarto trimestre, con un crecimiento orgánico del 4,6 por ciento, reflejando una operación resiliente y alineada con las realidades locales.
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La compañía destacó que estos resultados fueron posibles gracias a una gestión enfocada en la fortaleza de su portafolio de marcas, su escala global y una disciplina financiera que le permitió mantener un flujo de caja sólido, aun en un contexto retador para la industria de alimentos.
“El 2025 fue un año exigente, en un entorno volátil y dinámico que nos obligó a tomar decisiones ágiles y mantener un foco claro en lo que realmente genera valor. Cerramos con una base sólida que nos permite encarar el 2026 con confianza”, afirmó Adriana Acevedo, Líder de Mondelēz International en Colombia, quien subrayó que la operación local está apalancada en innovación, cercanía con el consumidor y sostenibilidad del negocio.
Crecimiento e impacto social
Más allá de los resultados financieros, Mondelēz profundizó en 2025 su apuesta por el impacto social y el fortalecimiento del canal tradicional en Colombia, un segmento clave para la economía popular y la distribución de sus productos.
A través de la fintech Ziro Mondeléz está apoyando en financiamiento a los pequeños comercios. Foto:Mondeléz
A través de su plataforma de inversión de impacto Sustainable Futures, la compañía ha respaldado el crecimiento de Ziro, una fintech pionera en financiamiento accesible para pequeños comerciantes. Hoy, más de 8.500 comercios hacen parte de su ecosistema, accediendo a más de 60.000 créditos, bajo un modelo ciento por ciento libre de intereses, diseñado solo para tenderos y pequeños negocios.
Desde julio, Ziro también selló una alianza con el Fondo Nacional de Garantías (FNG), lo que le ha permitido llegar a comerciantes sin historial crediticio o con puntajes bajos, ampliando de forma significativa la inclusión financiera en el país.
“Los pequeños comerciantes son el pilar de la economía en Colombia. A través de Ziro estamos ayudando a transformar su acceso a financiamiento y acompañando a miles de negocios familiares con una solución que les da estabilidad y confianza para crecer”, explicó Aura Méndez, directora de Asuntos Corporativos y de Gobierno de Mondelēz International para la región WACAM.
Para la compañía, este modelo no solo fortalece la cadena de valor, sino que también dinamiza el mercado de snacks al garantizar que los puntos de venta tradicionales puedan surtirse mejor y responder a la demanda del consumidor.
Mondeléz también promueve un consumo responsable de los llamados snacks. Foto:Mondeléz
Consumidor responsable
El cierre de 2025 también estuvo marcado por una lectura clara de las nuevas tendencias de consumo. Según el estudio State of Snacking, realizado por Mondelēz junto a The Harris Poll, los hábitos de snackeo están evolucionando hacia prácticas más conscientes, moderadas y alineadas con el bienestar.
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El 96 por cieto de los consumidores afirma practicar algún tipo de snackeo consciente, mientras que el 81 por ciento presta mayor atención a la experiencia sensorial de los alimentos. Además, el 78 por ciento prioriza la calidad sobre las calorías, y el 74 por ciento busca snacks con altos estándares nutricionales.
Esta tendencia convive con una mayor disposición a la exploración: el 75 por ciento se entusiasma al descubrir nuevos productos y el 67 por ciento se considera un “aventurero del snackeo”. Para Mondelēz, este comportamiento impulsa la innovación y refuerza la necesidad de ofrecer un portafolio más diverso y responsable.
“Estas tendencias muestran que el snackeo puede ser una práctica responsable y alineada con estilos de vida que buscan equilibrio entre placer y bienestar. La industria tiene la oportunidad de acompañar esta transición con productos más sostenibles y conscientes”, señaló Luis Gutiérrez, gerente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de Mondelēz International.
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