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El 2026 se perfila como un año exigente para el aguacate Hass colombiano. A la presión de un dólar más bajo frente al peso —que reduce los ingresos de los exportadores— se suman las fuertes lluvias en varias regiones productoras, un factor que impacta rendimientos y logística. Aun así, los empresarios del sector confían en sostener el ritmo de crecimiento logrado en 2025 mediante una combinación de disciplina financiera, conocimiento técnico y posicionamiento internacional.
“Si bien la caída del dólar frente al peso impacta los ingresos de los exportadores, el trabajo juicioso, la aplicación del conocimiento acumulado en coberturas cambiarias y el reconocimiento alcanzado a nivel internacional son parte del esfuerzo que realizamos para mantener el crecimiento”, afirmó Katheryn Mejía, presidenta de Corpohass.
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La dirigente explicó que el objetivo es, como mínimo, crecer al mismo ritmo del año anterior, pese a la coyuntura y los desafíos que ofrece en nuevo año.
Uno de los pilares de la estrategia para este 2026 será el Censo Nacional de Productores, un ejercicio satelital y cartográfico que permitirá conocer con mayor precisión la superficie en producción y proyectar el crecimiento futuro del cultivo.
Aguacate Hass tipo exportación. Foto:GreenYellow.
Hoy Colombia cuenta con más de 40.000 hectáreas certificadas para exportación, pero hay regiones como Nariño, Tolima y Huila con plantaciones que aún no han entrado plenamente en producción o no están registradas ante el Instituto Colombiano Agropecuario, lo que significa que parte del potencial productivo todavía no aparece en las estadísticas oficiales.
En el frente externo, el sector busca profundizar su presencia en mercados estratégicos. En 2025, Europa concentró el 60 por ciento de las toneladas exportadas y Estados Unidos el 30 por ciento, consolidándose este último como el segundo destino del Hass colombiano.
En total, la fruta ya llega a más de 30 mercados internacionales, con Latinoamérica, Canadá y Asia como destinos complementarios, donde además crecen los derivados como aceite, guacamole y pasta de aguacate.
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“En particular seguimos interesados en crecer en el mercado de Estados Unidos: pasamos de enviar el 11 por ciento del volumen total en 2024 a cerca del 30 por ciento en 2025, y esperamos consolidar esa presencia en 2026 superando los posibles obstáculos de la coyuntura actual”, señaló Mejía.
La apuesta combina promoción comercial, cumplimiento de estándares y continuidad en el suministro.
La calidad y la sostenibilidad serán ejes transversales. A través del Avocados From Colombia Quality Program, el gremio continuará elevando los estándares de la fruta, mientras impulsa los Encadenamientos Productivos Sostenibles, un modelo colaborativo que busca eficiencia en el uso de recursos, respeto por el capital natural, desarrollo rural y equidad social.
El aguacate Hass colombiano ya está presente en 30 países. Foto:Corpohass
Finalmente, el sector reforzará su visibilidad en ferias clave como Fruit Logistica, en Berlín (4 al 6 de febrero), y Foodex, en Japón (10 al 13 de marzo), donde también promocionará los derivados del Hass. El objetivo es claro: fortalecer relaciones comerciales y consolidar la reputación de Colombia como un proveedor confiable y competitivo, incluso en un año marcado por la volatilidad cambiaria y los retos climáticos.
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