Economia
jugadas millonarias que marcan el pulso empresarial de 2026
El 2026 arrancó con decisiones de peso en los escritorios corporativos. Mientras el entorno económico sigue marcado por tasas altas, presiones fiscales y volatilidad cambiaria, varias multinacionales con presencia en Colombia optaron por moverse —y fuerte— para consolidar posiciones, ampliar mercados y redefinir sus modelos de negocio.
En menos de una semana se conocieron cuatro jugadas que, en conjunto, superan los 730 millones de dólares y que revelan un denominador común: crecer en mercados clave de América Latina, fortalecer capacidades tecnológicas y capturar segmentos de mayor valor agregado. TransUnion cerró una adquisición histórica en México; Smurfit Westrock reforzó su músculo industrial en Ecuador; Juan Valdez sumo a Copec como socio mayoritario de sus tiendas en Chile y la fintech DolarApp se transformó en ARQ tras asegurar capital fresco de fondos globales.
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Las operaciones no son aisladas. Son señales de cómo las compañías están ajustando sus proyectos de inversión al inicio de 2026, privilegiando integración regional, escala y sofisticación de servicios.
La mayor transacción fue la de TransUnion. Por 662 millones de dólares, la firma formalizó la compra de la central de información crediticia, el negocio de información de riesgo e historial crediticio más importante de México. Con ello, elevó su participación total al 94 por ciento y se convirtió en la sociedad de información crediticia más relevante de habla hispana en América Latina.
“La finalización exitosa de esta transacción refleja la confianza en nuestra estrategia a largo plazo para impulsar la innovación y generar un impacto significativo para las empresas y los consumidores mexicanos”, afirmó Carlos Valencia, presidente regional de TransUnion Latinoamérica.
Más allá del monto, la apuesta tiene una lógica definida y es profundizar la digitalización del crédito en uno de los mayores mercados de la región y ampliar la oferta de soluciones para inclusión financiera y mitigación de fraude. La compañía anticipa invertir en el negocio e introducir productos personalizados para el mercado mexicano, apalancándose en su plataforma tecnológica global.
Para TransUnion, con presencia en Colombia y otros países latinoamericanos, la operación refuerza su estrategia de integración regional en información crediticia, un segmento clave en momentos en que la calidad de cartera y la gestión de riesgo vuelven a ser prioritarias para el sistema financiero.
TransUnion-sede Foto:TransUnion
Estrategia de integración
En el frente industrial, Smurfit Westrock completó la adquisición de activos de Cartomanabí, una de las principales compañías de empaques corrugados en Ecuador. La empresa adquirida, fundada en 2020 y ubicada en Montecristi, cuenta con una capacidad anual superior a 50.000 toneladas y atiende sectores como el agrícola, proteínas, consumo masivo e industrial.
La multinacional —la mayor compañía integrada de empaques a base de papel en el mundo— calificó la operación como un paso estratégico para crecer en la región y reforzar su posición como proveedor número uno de corrugado en América Latina.
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“El acuerdo en Ecuador es el primero que realizamos como Smurfit Westrock. Representa un hito importante para nosotros en América Latina, donde somos el único proveedor panregional, con una cadena de suministro totalmente integrada”, señaló Álvaro Henao, presidente y gerente de Smurfit Westrock Latam.
La jugada apunta a una estrategia de integración vertical y cercanía con clientes en sectores exportadores, en un contexto en el que el comercio regional y la demanda de empaques sostenibles siguen creciendo. Para la operación en Colombia, donde la compañía tiene más de 80 años de presencia, la expansión regional fortalece la red logística y productiva, generando economías de escala y mayor capacidad para atender mercados andinos.
Empaques de alimentos diseñados por Smurfit Westrock, con altos estándares sanitarios y logísticos. Foto:Smurfit Westrock
Crecimiento sostenido
A ese mapa de movimientos estratégicos se suma Juan Valdez, que anunció un paso decisivo en su expansión internacional con la incorporación de Copec como socio mayoritario en la operación de sus tiendas en Chile.
La compañía chilena adquirió el 70 por ciento de los derechos de operación de la franquicia en ese país, mientras que Procafecol, titular de la licencia de uso de la marca, conservará el 30 por ciento restante. La operación busca acelerar el crecimiento de la cadena cafetera en uno de los mercados más relevantes del Cono Sur.
“Aliarnos con Copec representa un paso firme en la consolidación de la marca Juan Valdez en uno de los mercados más relevantes de la región. Con la solidez y capacidad operativa de esta compañía local, y la trayectoria de la Federación Nacional de Cafeteros como garante del café premium ciento por ciento colombiano, proyectamos un crecimiento sostenido que fortalecerá nuestra presencia y llevará la experiencia del café de origen a más consumidores en Chile”, afirmó Camila Escobar, CEO de Procafecol.
La apuesta es ambiciosa: duplicar el número de tiendas en el mediano plazo, fortalecer su presencia en las principales ciudades chilenas y expandirse hacia zonas intermedias, apalancándose en la infraestructura, experiencia operativa y conocimiento de mercado de Copec.
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Desde la firma chilena, Arturo Natho, su gerente general, señaló que “la adquisición de Juan Valdez es un paso relevante en nuestra estrategia de largo plazo para seguir fortaleciendo la propuesta de conveniencia de Copec. Incorporamos una marca reconocida y valorada por los consumidores, que comparte nuestra visión de calidad y servicio”.
Con esta alianza, Juan Valdez consolida a Chile como plataforma estratégica para su crecimiento regional y reafirma su propósito de llevar el café premium colombiano a nuevos espacios de consumo en América Latina.
Aspecto de una de las tiendas Juan Valdez en Chile, las cuales cambian de manos. Foto:Grupo Falabella
Transformación con valor
El cuarto movimiento proviene del ecosistema fintech. DolarApp anunció su transformación en ARQ, acompañada de una ronda de financiación por 70 millones de dólares liderada por fondos como Sequoia Capital, Founders Fund y Kaszek.
La compañía, que ya superó los 10.000 millones de dólares en volumen anualizado de transacciones en Latinoamérica, amplía su propuesta en Colombia hacia una plataforma integral que combina cuentas en dólares y euros digitales, tarjetas internacionales, herramientas de inversión y oferta de crédito.
“Con ARQ, nos expandimos hacia las finanzas cotidianas, incluyendo inversión y nuestra tarjeta de crédito Prestige, diseñada para clientes que necesitan un producto global en el que puedan confiar”, afirmó Fernando Terrés, cofundador y presidente de la firma.
La firma cuenta con más de 2 millones de usuarios en la región y ha enfocado su estrategia en consumidores afluentes con movilidad global, un segmento que demanda soluciones transfronterizas ágiles y acceso a monedas fuertes.
El cambio de marca no es solo cosmético. Marca el tránsito desde una fintech centrada en dólares digitales hacia una plataforma financiera más amplia, en línea con la evolución de la infraestructura global de pagos y el uso de stablecoins como soporte para finanzas internacionales.
ARQ_App y Tarjeta Global (CO) Foto:ARQ
Señales
Estas operaciones comparten un patrón y es el fortalecimiento de posiciones en mercados estratégicos y apuesta por escala. En crédito, integración de información y tecnología; en industria, expansión productiva regional; y en fintech, capital para crecer y sofisticar servicios.
En un entorno en el que las decisiones de inversión se analizan con lupa, estas jugadas indican que las multinacionales con presencia en Colombia no están en modo espera. Por el contrario, están ajustando su mapa de crecimiento desde el inicio de 2026, buscando capturar oportunidades en América Latina con una visión de largo plazo.
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Pese a la incertidumbre macro, el capital sigue fluyendo hacia proyectos que prometen integración regional, digitalización y mayor valor agregado. Y Colombia, como base operativa o mercado estratégico, continúa en el radar de esas apuestas, advierten los empresarios.
