El mercado laboral en Colombia cambiará de manera significativa durante 2026. La combinación de mayores costos laborales, reducción de la jornada a 42 horas y un entorno económico de crecimiento moderado está llevando a las empresas a replantear sus estrategias. Según Adecco Colombia, la prioridad ya no será contratar más personal, sino aumentar la productividad y optimizar el impacto del talento. Estas son las tres tendencias que marcarán el año.
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1. Productividad como eje central
El primer gran cambio será el giro hacia estructuras más eficientes. Las compañías deberán lograr más con menos, en un contexto donde el aumento de los costos laborales exige mayor control sobre la rentabilidad.
Stephania Di Domenico, gerente de Selección Especializada de Adecco Colombia, explica que el enfoque empresarial cambiará. “El foco dejará de estar en el volumen de contratación para centrarse en el impacto real del talento”, afirma.
La reducción de la jornada laboral obligará a rediseñar procesos, turnos y equipos. Se espera la consolidación de grupos más pequeños, multidisciplinarios, con menor jerarquía y mayor autonomía, orientados a resultados concretos.
En este entorno, no adaptarse puede implicar pérdida de talento clave, menor atractivo como empleador, caída en productividad y presión sobre los márgenes. “No adaptarse hoy es asumir costos más altos mañana”, advierte Di Domenico.
Se espera la consolidación de grupos más pequeños, multidisciplinarios Foto:IStock
2. Tecnología y automatización redefinen los roles
La segunda tendencia está marcada por la aceleración tecnológica. La inteligencia artificial y la automatización están transformando tareas y redefiniendo funciones a un ritmo inédito.
Esta evolución coincide con la presión por formalizar el empleo en un país donde la informalidad sigue siendo estructural. Las empresas buscan maximizar el retorno de su inversión en talento, priorizando perfiles especializados y competencias críticas.
“La selección será más rigurosa y basada en evidencia, competencias y potencial de desempeño. Los modelos de gestión migrarán definitivamente hacia esquemas por resultados, con métricas claras y menor énfasis en la presencialidad. La flexibilidad laboral y el bienestar dejan de ser beneficios accesorios para consolidarse como factores reales de decisión”, señala Di Domenico.
El modelo híbrido se consolida como estándar para muchos cargos administrativos, mientras que el trabajo remoto será más selectivo.
En este escenario, los perfiles más demandados estarán ligados a análisis de datos, ciberseguridad, automatización, ventas consultivas y operaciones con enfoque analítico, además de talento asociado a sostenibilidad y transición energética. En contraste, los cargos administrativos repetitivos perderán protagonismo si no evolucionan hacia funciones más analíticas.
El trabajo hibrido también será una tendencia relevante. Foto:iStock
3. Nueva forma de atraer y retener talento
La tercera tendencia tiene que ver con la gestión del talento. Las empresas deberán revisar sus estructuras, identificar roles críticos y aquellos más expuestos a la automatización, e invertir en upskilling.
La contratación será más selectiva y basada en competencias medibles. Los esquemas de compensación también deberán ajustarse con información real de mercado, y el liderazgo organizacional cobrará mayor relevancia.
La flexibilidad laboral y el bienestar se consolidan como factores decisivos para atraer y fidelizar colaboradores. La gestión por resultados reemplaza definitivamente la cultura centrada en la presencialidad.
Para Adecco, el mensaje es claro: el futuro del trabajo en Colombia no se trata de hacer más, sino de hacerlo mejor. En 2026, las organizaciones que logren integrar tecnología, eficiencia y talento especializado serán las que mantendrán su competitividad en un mercado laboral cada vez más exigente.
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